施工组织设计1. 编制说明1．1 编制依据施工组织设计作为我公司指导施工的主要依据，在编制过程中对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、 工程质量控制措施、 安全生产保证措施、 文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素进行了充分考虑，突出科学性及可行性。 施工组织设计是确保优质、高效、低耗、安全、文明、完成车牌自动识别系统建设工程施工任务的重要经济技术文件。本施工方案以下列资料为编制依据：（1） 业主对车牌自动识别系统技术要求。（2）国家、国际有关规范、标准；1) 中华人民共和国国家标准2) 中华人民共和国交通部标准3) 原中华人民共和国邮电部标准4) 中华人民共和国信息产业部标准5) 中华人民共和国公安部消防安全条例6) 国际标准化组织标准7) 国际电信联盟标准8) 国际电工技术委员会标准9) 公路工程质量检验评定标准JTG F80/2－2004 （3） 公司有关质量、技术、安全、生产管理文件。1．2．关于工期为确保车牌自动识别系统建设工程能够如期完工，我公司将与与土建单位、监理单位、 及各工程现场工作人员密切配合，根据不同情况结合现场具备的施工作业面条件，采取分段流水作业，立体交叉施工的施工方法，组织好劳动力、材料、仪表设备，协调好各方关系，确保工期目标的实现。1．3．关于工程质量工程项目如属于多台车牌识别系统集中投入使用的大型项目，投入使用后的车牌识别系统是否能够高效发挥其应有的作用对工程的设计合理性和工程质量可靠性要求很高。我公司承诺，一旦中标，将把该工程列入重点创优目标项目，使该工程尤其是在质量管理和质量水平上，都能确保达到国家验评的优良标准。1．4．关于工程管理本工程工作量大， 施工作业面广， 施工工艺要求严格， 我公司员工进场施工时与各工程现场工作人员相互协调配合的因素较多。为此，公司从项目管理机构的设置、人员的配备、 劳动力的安排、 材料的供应、 施工机具的保障到工艺流程、施工方法的制定，都作了周到的部署，使工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入公司的计划和管理之中，使本工程各项工作自始至终处于高效、有序状态。1．5．关于项目管理机构为实施本工程的施工， 公司将调派具备丰富工程经验的工程技术人员和项目管理人员组成“项目管理部” ，由公司主管项目实施的副总经理担任本工程的项目经理。公司的总工程师担任本项目的工程技术总监，各专业技...
