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党建精细化管理的探索与实践VIP免费

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下载后可任意编辑党建精细化管理的探究与实践党建精细化管理的探究与实践 中煤大屯公司党委在开展党建工作中虚功实做,以“质量年”工作为契机 ,查问题,找短板,积极探究精细化管理理念和精细化管理方法,不断提升党建工作水平,以改革创新精神抓细、抓实党建工作,提高党组织的执政能力。 工作方法 一、观念上求转变 一是由“管理型”向“服务型”转变。在讨论、规划、部署党建思想政治工作中,坚持对上负责与对下执行的统一,充分考虑服务对象的需求和基层党支部的执行的能力,真正把上级的要求和基层党支部的实际充分结合起来,形成具体的而不是复杂的工作措施,有效解决了“上急下怠,上热下冷” 的普遍性问题。二是由“单一”管理向“集体”管理转变。思想政治工作仅靠党群部门做是远远不够的,必须细化分解扩展到每一个部门与岗位,协调各职能部门,调动各基层党组织抓党建工作的积极性。通过抓检查督办,抓责任制的落实,督促各部门切实履行管党职责,落实好党建工作的各项任务,从而形成齐抓共管党建工作的强大合力。 二、管理上求严格 以“质量年”活动为契机,查找党建工作中管理“短板”和薄弱环节,以高质高效的工作作风保证党建工作的顺利开展,重点突出三个步骤,一是“快”,在工作中雷厉风行,对问题要第一时间抓整改、抓落实,安排的各项工作都落实专人进行跟踪监督,保证落实到位。二是“高”,对工作质量高标准、高要求,确保准确无误,不出纰漏。三是“严”,建立月查和季查监督检查机制,严格考核评比,时刻掌握各党支部各项工作的节点落实情况,填写《党支部工作完成情况跟踪表》,使每项工作、每个环节都有相应督查,不断提高工作要求。 三.制度上求细化 围绕我单位党建工作,尽可能地将每一项工作、每一个细节、每一个流程1下载后可任意编辑进行细分。明确责任部门和责任人,制定具有操作性的量化考核标准,使党支部能够准确领悟上级要求,精确落实上级部署。我们对现行的各项规章制度进行系统梳理、重组和更新,对重要工作流程进行了分解细化。制度建设方面,对已不合时宜的制度,坚决废止;对一些与新形势、新任务要求有差距的,及时进行了修改,给予其新内涵;对一些规定不够详尽的,进行了完善补充;工作流程方面,对各个工作程序进行反复推敲,上下左右的工作衔接进行仔细对接,做到每项工作“有章可循、有据可依”。不仅要让执行者知道怎么做,按什么标准做,还要明白如何才能做得更好。 四、载体上求...

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