下载后可任意编辑农村及城市电网线损法律规范化管理探究 电网降损节能规划是指保证电网协调进展、结构合理、电力供应充足的同时，最大化地实行各种切实可行的环保有效的降损节能措施，尽可能地减小线损率，降低电能损耗
电网的线损率受许多因素影响，降低线损率需要进行全方面的考虑，不仅涉及到电网结构的优化、电网的经济运行、合理的用电销售和负荷特性的改善，而且涵盖了电网设计、基础建设、电能调度和营销管理等方面，具有很强的复杂性和专业性
要想最大限度地节能损耗，电网企业必须进行线损法律规范化管理，建立一个健全的组织机构，明确各部门的职责，设立线损管理指标，进行线损统计与分析等
1 线损组织管理机构的建立 1．1 线损组织管理机构的设计
1）建立线损组织管理机构的目的是为了建设资源节约型社会，推广精细化管理，完善电网本身的结构，进一步降低电网损耗，落实具体降损措施
2）建立线损组织管理机构的必要因素包括部门职位合理有序、部门意见沟通顺畅、部门工作协调进展
3）建立线损组织管理机构的目标是对信息运用合理、反应迅速、高效执行
1．2 线损组织管理机构的组成
线损组织管理机构根据职能分为领导小组、管理小组和工作小组 3 层
领导小组为决策层，组长由电力企业经理担任，小组成员由生技部、营销部、进展策划部、供电所负责人组成
领导小组主要负责制定电网企业线损工作指标，同时管理线损考核情况
管理小组组长由考核部门负责人担任，小组成员主要由监督部门、管理部门组成
管理小组主要负责协调各个部门，上听从领导层，下指导执行层
工作小组主要执行由上级下发的工作任务
1．3 线损管理工作流程
线损管理工作流程如图 1 所示
2 线损指标的管理 2．1 线损指标管理的意义
1）线损指标管理是线损管理的源头与核心
电网线损指标是指线损节能工作在一段时间内所达到的目标
目标根据时间的长短分类：以 10a 为一跨度的称为远
