下载后可任意编辑加强“三个建设”,,推动企业科学进展加强“三个建设”,,推动企业科学进展 省电力公司在三届二次职代会上明确提出了“创新进展、法律规范管理、提升素养”的工作要求，这是省公司根据国网公司科学进展总战略，在仔细总结近年进展实践、深化分析面临形势的基础上，做出的重大决策，为省公司实现跨越进展指明了方向，如何将这一工作要求贯穿工作实践全过程？笔者认为只有加强党的建设、优秀企业文化建设和一流员工队伍建设，才能使这一工作要求在企业进展进程中落地生根，推动企业科学进展。那怎样才能加强“三个建设”呢？ 1. 围绕中心，在创新中加强党的建设，是企业进展的保障。 企业党组织是党的统一整体基础和细胞。在企业进展过程中处于政治核心地位，起政治核心作用，假如没有企业党组织政治作用的发挥，就不可能担负起物质文明、精神文明建设双重任务，就不可能组织职工、动员职工为企业目标而奋斗，只有把党组织建设成为具有凝聚力、吸引力、感召力、群众信任、永葆先进性的党组织，才能为企业科学进展提供坚强有力的政治保证。 以建设学习型党组织为重点，全面提高广阔党员干部的思想政治素养。党组织先进作用的发挥取决于全体党员政治素养的高低。为此，必须始终坚持党的理想信念、党的宗旨、基本线路、基本国情和形势任务等教育，在教育方法上要坚持讲大道理与小道理相结合、解疑答惑与解决实际问题相结合、集中教育与分散教育相结合。从时限上、内容上要区别对待，使教育更加突出针对性、实效性，使创新学习型组织在工作中做到组织落实、内容落实、时间落实，为推动企业科学进展提供理论支撑和思想保证。 以提高干部执行力为目标，全面提高干部队伍整体素养。党管干部是党建工作重要组成部分，是我们党的一贯方针，是社会主义干部管理制度的一项根本原则。因此，我们要把对干部教育、管理、使用、监督融为一体，着力提高干部的执行能力。提高干部的执行力，应建立“四个机制”、“一个档案”、“三个结合”。“四个机制”即：教育培训机制，就是教育常常化、培训系统1下载后可任意编辑化；管理监督机制，就是管理科学化、监督制度化；考核评价机制，就是考核具体化、评价真实化；激励机制，就是奖惩分明。“一个档案”就是建立干部绩效考核档案。“三个结合”即干部个人述职与自我评价结合、职工评议与票决制结合、党委日常考核与职工监督结合。只有这样，才能使全体干部增强危机感、使命感、责任感，才能为企业提...
