下载后可任意编辑协同效应在组织进展中的作用浅析协同效应在组织进展中的作用浅析 刘美华 【摘要】随着时代经济的进展和社会进展需求的增加，企业在进展过程中逐渐走向了规模化和集团化的趋势。在 21 世纪的进展中人才是推动企业健康可持续进展的核心动力。本次讨论主要对人力资源中的讨论热点组织进展（ Organizational Development ， 简 称 OD ） 中 的 协 同 效 应 （ Synergy Effects）进行具体的作用分析，希望能够对优化组织进展做出貢献。 【关键词】协同效应;组织进展;作用分析 在社会经济的进展过程中，组织的存在不仅是为了对不同的资源要素进行聚集，更是要通过协同效应使得聚集的资源产生资源或者效益。在任何的组织进展过程中，资源都是专业化分工的前提，组织在进展过程中的最终目标是资源协同而不是资源聚集，这也是组织在进展过程中源源不断制造价值的关键。 一、组织进展和协同效应的概念 （一）组织进展的概念 组织进展是指将行为科学知识广泛应用在根据计划进展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。在企业的进展过程中，然和组织机制的设置出发点都是在进展过程中提升员工的工作效率，以此在组织进展的过程中提升组织效率的同时制造用户价值。在一个完整的组织之中，员工的工作效率只有标准化效率和非标准化效率两种。 （二）协同效应的概念 协同效应就是指企业生产、营销、管理的不同环节，不同阶段，不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应，或者是指并购后竞争力增强，导致净现金流量超过两家公司预期现金流量之和，又或合并后公司业绩比两个公司独立存在时的预期业绩高。协同效应原本为一种物理化学现象，又称增效作用，是指两种或两种以上的组分相加或调配在一起，所产生的作用大于各种组分单独应用时作用的总和。而其中对混合物产生这种效果的物质称为增效剂。协同的1下载后可任意编辑理念是 1971 年由德国科学家提出的。所谓溢价是并购者付出的超过公司内在价值以外的价格。假如溢价为零，那么并购价值=协同效应。假如没有协同效应，那么并购溢价就是并购方送给目标公司的礼物。并购战略最大的挑战之一是：付出的溢价是事前的和固定的，但协同效应却存在高度的不确定性。而并购战略一旦失败，代价高昂，无论是金钱，还是声誉。 二、协同效应在组织进展过程中的具体作用分析 （一）在人才机制的作用 组织在企业或者其他团体的形成都是为了提升效率，为企业的健康可...
