2 0 0 2 年重庆x x x 人力资源管理咨询报告 薪酬设计分册 目 录 第一章 设计原则 .............................................................. 1 第一节 XXX 报酬体系设计定位 ............................................... 1 第二节 XXX 报酬体系设计原则 .............................................. 2 第二章 员工报酬体系 .......................................................... 4 第三章 现金收入 .............................................................. 6 第一节 现金收入项目的设计 ............................................... 6 第二节 年总收入 ......................................................... 8 第三节 基本工资 ....................................................... 14 第四节 奖金 ............................................................ 16 第五节 现金收入体系与 XXX 原有体系的对接 ................................ 18 第四章 员工福利 ............................................................. 19 第一节 XXX 福利政策设计原则与依据 ...................................... 19 第二节 XXX 福利项目设计方案 ............................................ 21 第三节 附则 ............................................................ 25 附录一 xxx 福利项目总表 附录二 社会保险福利 附录三 标准岗位工资细分 附录四 工资总额预算 2 0 0 2 年重庆x x x 人力资源管理咨询报告 薪酬设计分册 上海x x x x x x 企业咨询有限责任公司 1 第一章 设计原则 第一节 xxx 报酬体系设计定位 一、 企业目标 xxx 整体薪酬水平定位于重庆地区合资企业的市场中位值，管理层、销售技术类人员定位于市场的中等偏上。以保证 xxx 的薪酬在市场上具有一定的竞争力。 二、 付薪理念 为能力与绩效付薪。 三、 人才定位 建立起 xxx 的人才高地，通过人力资本的拉动，有效支撑 xxx 的战略发展。这一工程体现在建立起人才的梯队结构，对外能够引得进，对内能够留得住。2 0 0 2 年 重 庆 x x x 人 力 资 源 管 理 咨 询 报 告 薪 酬 设 计 分 册 上 海 x x x x x x 企 业 咨 询 有 限 责 任 公 司 2 第...
