[169492022质量管理体系应急计划演练记录汇编2368]iatf应急计划演练VIP专享VIP免费

[16949-2022 质量管理体系应急计划演练记录汇编2368]iatf 应急计划演练 1.信息系统的网络攻击应急方案演练 2.劳动力短缺应急方案演 3.停电应急应急方案演 4.自然灾害火灾应急方案演练 5.原材料供给中断应急方案演 6.关键设备突然发生故障应急方案演 应急方案演练记录 主导单位：行政人事部 演练内容：信息系统的网络攻击应急演练演练方式：□实际演练 ■桌面演练 演练时间：2022 年 4 月 10 日地点：公司 □提问讨论式演练主持人： 参加人员：行政人事主管、公司其他人员 场景与目的：假定公司信息系统网络被攻击，导致客户沟通不畅。 演练过程记录：1.2022 年 2 月 10 日公司计算机使用人员发现公司网络信息系统有黑客攻击，立即立即断开受攻击的效劳器并将其隔离出来，并上报公司行政部，必要时报警处置。 2.行政人事人员请专业 IT 人员对系统进行维护、杀毒。 ■全部能够执行； □执行过程不够顺利； □明显不适宜，必须修改■完全满足应急要□根本满足需要完□不充分，必须修改 存在问题和改良措施：无 记录人： 时间： 2022-4-10 确认： 应急方案演练记录 主导单位：行政人事部 劳动力短缺 演练方式： □实际演练 ■桌面演练 □提问讨论式演练 演练时间： 2022 年 3 月 10 日 地点： 会议室 主持人： 参加人员： 生产经理、车间主管、人事专员 场景与目的： 假定硫化车间关键岗位人员突然离职，导致生产紧张，实施应急措施，保证生产订 演练过程记录： 单按时完成。 1.2022 年1 月10 日硫化车间关键岗位人员突然离职，导致生产紧张，生产部开出《人员增补申请单》给人事行政部进行生产人力预备，以防止发生人力短缺； 2.调用其他车间多能工暂时顶岗，或采取人员加班方式，或雇佣短期临时工。 3.保证客户订单按交期发货。 适宜性：■全部能够执行； □执行过程不够顺利； □明显不适宜，必须修改 演练效果评价：存在问题和改良措施： 充分性： ■完全满足应急要求； □根本满足需要完善； □不充分，必须修改 培养更多的多能工，保证各车间能互相调配员工。 记录人： 时间：2022 年 3 月 10 日确认： 应急方案演练记录 ODIA-RD-QM-62 主导单位：行政人事部 ■桌面演练 □提问讨论式演练 演练时间：2022 年 1 月 6 日地点：公司主持人： 参加人员： 公司停电应急领导组、部门经理、车间主管 场景与目的： 本次预案演练主要针对公司无方案停...