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民营企业国际竞争品牌发展研讨会报告VIP免费

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. . 1 / 157 民营企业如何更好的参与国际竞争德隆国际战略投资据国家统计局数据, 2002 年中国人均 GDP已接近 1000 美元。这个振奋人心的数字印证了中国加入世贸组织的伟大意义。同时我们也看到, 在成熟的国际市场机制和残酷的国际竞争环境中,中国企业表现出前所未有的从容,在经济全球化浪潮中,他们以非凡的智慧和旺盛的精力已经崭露头角。作为中国企业的一员,德隆有幸以17 年的年轻生命参与到中国经济发展的宏伟事业中。 历经长期的探索和实践, 逐步形成了整合传统产业和市场,创造传统产业新价值的战略发展思路和经营理念,即以追求区域市场和全球市场的高份额为目标, 通过产业和市场的整合, 消除产业部的无序竞争以与市场的诸多不规行为,使社会资源得到优化配置, 从而提高生产要素的效率, 增强产业的整体实力和市场竞争力。这种清晰的理念是德隆多年来亲历国际市场,咀嚼与体验众多失败的苦涩和成功的喜悦, 通过不断的感悟与提升获得的。目前,德隆所涉足的主业均取得了较高的国际市场份额,如合金投资的电动工具、湘火炬的火花塞、刹车片、屯河投资的番茄酱等等,今天要和大家分享的经验和感受主要有以下几点:感悟之一:志存高远,在创业之初即持有三维的眼光和睿智的勇气德隆诞生于 1986 年,中国改革开放的宏伟事业正进行得如火如荼,世界经济市场的喧闹之声和世界经济舞台的精彩劲舞冲击着我们每个人的感官和心灵。. . 2 / 157 由知识青年构成的创业团队也同样对国门之外充满着好奇和兴趣,更充满着一股冲出去融入世界的激情。于是创业当年,凭借彩扩业,德隆由走到了地;1992 年成立“德隆实业公司”和“德隆房地产公司”; 1994 年成立“德隆农牧业公司”; 1995 年成立“德隆国际实业总公司”; 1998 年改制为“德隆(集团) XX公司”; 2000 年在浦东注册“德隆国际投资控股”, 同年更名为“德隆国际战略投资”。这个大概的年表,正是我们从创业初始几个朋友以400 元起家到今天成长壮大成具有国际竞争力的大型跨国公司的生动鲜活的轨迹。从 1986 年起,我们的冲出国门融入世界的理想经过十多年的市场的风雨磨练和洗礼终于变成美丽的现实。我们的眼观企与全球, 依然光彩, 我们的勇气充满睿智,依然勃发。感悟之二:脚踏实地,制定企业发展的战略与筹谋2000 年 6 月,德隆总部移师,昭示着德隆要实现跨所有制、跨地区、跨行业、跨国经营的“四跨企业”的宏大目标,也确定了...

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