个人收集整理勿做商业用途1 / 14作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途民营企业绩效管理特点分析【 摘 要 】 ：民 营 企 业 作 为 我 国 国 民 经 济 的 新 生 力 量 ， 在 国 民 经 济 中 有 着 越 来 越 重 要 的 作 用 。 但是 由 于 民 营 企 业 天 生 的 草 根 性 ， 其 在 管 理 上 存 在 着 很 多 的 不 规 范 。 而 绩 效 管 理 作 为 管理 的 一 个 较 高 的 层 次 ， 在 民 营 企 业 中 的 应 用 还 存 在 着 很 多 的 问 题 ， 其 中 与 企 业 的 战 略相 脱 节 ， 人 力 资 源 管 理 的 基 础 工 作 不 扎 实 等 问 题 尤 为 突 出 。 本 文 研 究 了 国 内 诸 多 学 者关 于 我 国 民 营 企 业 绩 效 管 理 存 在 问 题 的 研 究 ， 总 结 了 我 国 民 企 业 绩 效 管 理 中 存 在 的 诸多 问 题 ， 对 提 出 了 解 决 的 办 法 。【 关 键 词 】 ： 民 营 企 业绩 效 管 理企 业 战 略【 正 文 】 ：一 、绩 效 管 理 的 基 本 理 论（ 一 ）绩 效 的 概 念 及 特 点绩 效 是 指 具 有 一 定 素 质 的 员 工 围 绕 工 作 职 位 的 应 负 责 任 所 达 到 的 阶 段 性 结 果 以 及在 达 到 的 过 程 中 的 行 为 表 现 。 绩 效 一 般 有 多 因 性 、 多 维 性 和 动 态 性 三 个 特 点 。1 ． 多 因 性多 因 性 是 指 绩 效 的 优 劣 不 是 由 单 一 的 因 素 决 定 的 ， 而 是 受 制 于 主 观 、 客 观 等 多 种 因个人收集整理勿做商业用途2 / 14素 。 它 既 受 环 境 因 素 的 影 响 ， 又 受 工 作 特 征 因 素 的 影 响 ； 既 受 员 工 自 身 能 力 、 个 性 因素 的 影 响 ， 也 与 组 织 的 制 度 攻 机 制 有 关 ， 同 时 更 受 到 员 工 的 工 作 动 机 、 价 值 观 的 影 响 。研 究 表 明 ， 员 工 的 绩 效 主 要 受 以 下 四 个 因 素 的 影 响 ： 技 能 、 激 励 、 机 会 和 环 境 。2 ． 多 维 性绩 效 的 多 维 ...
