ERP 沙盘模拟 实 训 教 案 编写：鲍 桑 2015 年 6 月 实训一 团队组建 一、 实训目的 本 项 实 训 的 主 要 目 的 是 ： 通 过 实 训 ， 使 学 生 认 知 企 业 的 组 织 结 构 ； 理 解各 个 角 色 的 岗 位 职 责 ； 理 解 制 造 企 业 的 运 营 流 程 。 二、实训准备 ERP 沙 盘 及 计 算 机 设 备 ； ERP 沙 盘 模 拟 教 程 手 册 。 三、理论基础 任 何 一 个 企 业 都 有 与 企 业 类 型 相 适 配 的 组 织 结 构 。 企 业 组 织 机 构 是 企 业全 体 职 工 为 实 现 企 业 目 标 ， 在 管 理 工 作 中 进 行 分 工 协 作 ， 在 职 务 范 围 、 责 任 、权 利 方 面 形 成 的 结 构 体 系 。 企 业 经 营 管 理 涉 及 企 业 的 战 略 制 定 与 执 行 、 市 场 营 销 、 采 购 与 生 产 管 理 、财 务 管 理 等 多 项 内 容 。 在 企 业 中 ， 这 些 职 能 是 由 不 同 的 业 务 部 门 履 行 的 ， 企业 经 营 管 理 过 程 也 是 各 部 门 协 同 工 作 ， 共 同 努 力 实 现 企 业 目 标 的 过 程 。 1、 总 经 理 岗 位 认 知 职 位 概 要 ： 负 责 制 定 和 实 施 公 司 总 体 战 略 与 年度经 营 计 划； 建立和 健全公 司 的 管 理 体 系 与 组 织 结 构 ； 主 持公 司 的 日常经 营 管 理 工 作 ， 实 现 公 司 经 营管 理 目 标 和 发展目 标 。 2、 市 场 主 管 岗 位 认 知 职 位 概 要 ： 分 析市 场 环境， 把握市 场 机 会， 制 定 公 司 市 场 营 销 战 略 和 实施 计 划； 对企 业 市 场 营 销 计 划进 行 监督和 控制 ； 负 责 企 业 营 销 组 织 建设 与 激励工 作 ； 负 责 企 业 竞争对手 的 监控与 分 析。 在 “ERP 沙 盘 模 拟 ”课程 中 ， 市 场 分 析的 依据是 教 师提供 的 “市 场 预 测 ” ； 竞争对手 就 是 课程 中 划分 的 其 他 几 个 企 业 组 织 。 3、 销 售 主 管 岗 位 认 知 职 位 概 要 ： 进 行 需 求 分 析和 ...
