下载后可任意编辑如何建立高效的价格决策体系如何建立高效的价格决策体系 杨俊丹 摘要：企业的价格决策是企业经营战略实施的重要组成部分，科学合理的价格决策体系的建立，能够切实有效的提升企业的经营业绩。企业价格决策体系的建立是指在企业管理中为了加强价格制定和调整制定并实施的法律规范化管理。价格决策体系的建立对企业进展的重要作用一是使企业价格决策能够快速适应市场变化;二是为企业经营管理服务，实现管理协同、降本增效;三是能够有效监督和防止舞弊。 关键词：价格决策;价格决策体系;价格管理 企业价格决策贯穿于企业经营管理的方方面面，能够帮助企业在定价并实施特定的价格时更加高效、更加科学合理。企业的价格决策为企业经营决策服务，是企业经营战略实施的重要组成部分，科学合理的价格决策体系的建立，能够切实有效的提升企业的经营业绩。企业价格决策体系的构建是指在企业管理中为了加强价格制定和调整制定并实施的法律规范化管理。是企业防范价格决策风险，提升经营决策效率、精准落实降本举措，激发企业内生动力和活力的重要举措。 一、企业价格决策的目标 企业价格决策的目标就是要服从和实现企业的经营目标。从长远上说，企业以实现价值最大化为目标，从眼前上说，企业所处的进展阶段不同，制定的经营目标也不同，价格决策是为适应当前进展阶段，实现当前经营目标而实行的一系列与价格制定和实施相关的策略。以钢铁企业为例，中国钢铁业进入深度调整期，钢铁企业的同质化竞争加剧，钢铁产能过剩、供需矛盾等系列问题制约行业进展。但与此同时，各钢铁企业都在加快转型升级步伐，紧紧围绕降成本、提效率、增效益、激活力等一系列举措来实现企业的经营目标，而价格决策，就是实现经营目标的最直接举措之一。高效、科学、合理的价格决策体系的构建与实施，是提高企业经营决策效率的重要手段，也是企业高质量进展1下载后可任意编辑的要求。 二、企业价格决策的影响因素 企业需要决策的价格即有对外的销售、采购等市场价格，也有为管理需要而制定的内部关联价格。价格决策取决于企业经营管理的需要，其影响因素既有市场因素也有管理因素。 （一）市场因素 商品的价格通过市场来表现和实现，受到市场供需关系的影响。商品的价格、生产技术、科技进展、工艺改进等影响着企业的获利能力和供应的积极性。市场的消费量、市场需求及其同意支付的价格对企业生产也产生重要的影响。供求不平衡的程度决定的价格向上向下背离...
