下载后可任意编辑小学英语教研团队建设指导老师情况报告 一、xx 中心小学英语教研团队构成 团队负责人:唐 xx 校长 何 xx 主任 团队主持人:梁 xx 团队成员:何 xx 欧 xx 团队协调人员:何 xx 李 xx 二、英语老师现状分析 1
任课情况分析 团队共有梁 xx、何 xx、欧 xx 等 3 位英语老师
因师资紧缺,3 位老师都要兼任语文课
梁 xx 教 3 科主科,何 xx、欧 xx 分别教 2 科兼任班主任,欧 xx 还得兼任报账员
每位成员的工作量都非常大
教研教学能力分析 梁 xx:专业英语老师,熟谙小学生学习心理及认知特点,有丰富的小学英语教学经验,在教学上独树一帜; 何 xx:专业英语老师,XX 年 9 月从中学来到 xx 中心小学任英语老师,对小学生的认知特点和小学阶段的新课标理念尚不熟悉,还没成功转型为小学英语老师; 欧 xx:非专业英语老师,没有参加过英语老师转岗培训,但一直都教英语
教研意识分析 梁 xx:身为骨干老师,一直积极、踏实、上进、努力钻研;教研意识非常强,常常主动申请外出听课、培训,学习新的教育教学理念,教研教学能力一年比一年强
成为教研团队主持人后,更加积极地提升自己
何 xx:尚不太适应小学英语教学,根据自己的理解授课,比较少和英语老师切磋沟通
欧 xx:虽然不是专业老师,但也尽职尽责,上好每一节英语课,因为工作任务异常繁重,无心钻研,教研意识薄弱
间或会跟其他英语老师沟通
基于以上情况,教研团队启动指导计划: 1下载后可任意编辑 1
3 月 18 日,教育局教研室教研员徐 xx 来到 xx 中心小学听何 xx 老师的复习课,对何 xx 老师进行指导,解答他在转型过程中遇到的困惑,帮助他转型; 2
派遣何 xx 参加教育局教研室组织的小学英语老师转型培训; 3
梁 xx 在 XX 年 12 月上了镇级、市级公