下载后可任意编辑建筑企业成本管理存在的问题及对策探析建筑企业成本管理存在的问题及对策探析 郭曾元 摘 要 近年来，我国在基础设施上的投入较多，进展较快，企业所承接的市政工程项目不断增加，但同时也伴随着激烈的竞争。因此，如何在提高竞争力的同时实现可持续进展是企业经营市政工程项目的重点，而对成本的合理管控可以使企业达到提高竞标实力和盈利空间的目的。特别是在城市化进程日益加快的今日，对于市政建筑企业而言，必须充分结合自身的经营进展特点和现状，积极采纳科学有效的方法，提升成本管理的整体成效，从而提升建筑企业的竞争力。本文通过对建筑企业成本管理中存在的问题进行分析，并提出相应解决对策，以期为相关企业提供参考。 关键词 建筑企业 成本管理 问题 对策 一、引言 伴随着社会经济的全面快速进展，城市经济的日益繁荣，市政建筑企业的进展速度越来越快。但市政建筑企业在快速进展的过程中，也面临着较为严峻的问题，即成本管理存在着较为明显的漏洞和缺陷，这在很大程度上制约着市政建筑企业的长期快速进展。因此，在实践过程中，应该全面分析成本管理中存在的主要问题，积极采纳科学有效的管理对策，更好的实现经济效益以及社会效益的协调统一。 二、建筑企业加强成本管理的重要性 对于以市政工程、园林绿化等为主的建筑企业而言，在项目开展以及运营的过程中，成本管理是非常核心且关键性的工作。 （一）有助于降本增效提高企业效益 依托于科学的成本管理，能够有效发挥预算管理的作用，能够实现成本费用支出的精细化管控，提升成本管理成效。对于这类建筑企业而言，由于项目运营的周期相对较长，且在项目建设的过程中容易受到政策环境、社会环境以及自然环境等影响，因此企业本身具有较大的风险性。通过成本管理，可以不1下载后可任意编辑断实现集约化进展，依托于科学全面的成本管理方案，更好的实现降本增效的进展目标，提升企业效益和市场竞争力。 （二）有助于提高管理水平促进企业健康进展 在建筑企业的持续进展过程中，成本管理可以说是一切管理工作的核心与基础。特别是在市政项目、园林绿化项目的开展过程中，科学全面的成本管理，能够不断加强部门间的联系配合，提升工作效率和精细化管理水平，优化人们的节约意识，不断提升人们的成本管理自觉性，进行更好地推动项目的开展，促进企业健康长远进展。 三、建筑企业成本管理的现状和存在的问题 在建筑企业的项目开展过程中，成本管理是...
