下载后可任意编辑建筑企业集团的管理会计体系建设与讨论建筑企业集团的管理会计体系建设与讨论 卢红钢 摘 要：新形势下，随着市场经济的进一步进展，建筑企业所面临的市场竞争问题，也开始愈来愈激烈。在法人治理结构和现代化企业制度健全的需求下，我国企业想要在雨后春笋般的竞争中，立于不败之地，那么就需要不断的扩大的生产力，提高管理水平，从本质上增强核心竞争力。传统的财务管理方式已经不能适用于现代化的进展，管理会计在建筑企业进展的过程中，体现了承上启下的重要作用。可以帮助企业的管理者，精确的掌握市场信息，提高风险防范性，根据实际情况，制定出合理的解决措施。因此，本文首先提出问题，在理论的基础上，结合现状，分析问题，根据问题制定出合理的解决措施。 关键词：建筑企业集团 管理会计 体系建设 一、问题的提出 随着我国国民经济的持续增长和科学技术的不断更新，信息化成为了目前形势下的主要进展趋势。企业在生产经营的过程中，面对复杂的市场竞争环境，可以感受到不确定的市场因素，企业想要保证自身的可持续进展，就需要屏蔽风险性，改善生产技术，提升生产的效率。那么，管理水平的高低，在很大的程度上主要是由于信息的高度决策决定的。会计属于一个信息系统，可以为建筑企业集团的管理者提供良好的决策信息。管理会计报告属于企业内部的报告，对于完善会计进展，提高集团的决策性，起到了关键性的作用。从目前的形式上看，景观建筑企业取得了较大的进展，但是在激烈的竞争当中，建筑工程施工的竞争格局还是没有发生任何的转变。建筑行业重生产轻经营的观念依旧存在，增加企业经营管理水平，探究建筑施工企业管理会计的报告，为管理企业会计体系建设当中存在的问题针对性的提出合理的解决措施。 二、管理会计的相关理论分析 从管理会计的角度看，主要就是在生产经营的过程中 ，对相关的信息或者是预测前景、参加决策的状况或者是未来的规划，制定合理的控制评价措施，1下载后可任意编辑为企业的内部控制做出一定的贡献。在开始构建管理会计的时候，存在一定的局限性，不能对企业的整个周期性运营制定合理的规划。但是随着市场经济体制的不断延伸，原有的管理会计的控制内容已经不能适用于现代化的进展，因此这个时候，“杜邦财务指标分析体系”，就呈现到了大家的视野当中。在1952 年的时候，管理会计的初步体系形成。从管理会计的主要工具上看，第一使用的是全面预算管理系统，主要是针对企业的核...
