下载后可任意编辑新时期企业会计管理风险及控制策略讨论新时期企业会计管理风险及控制策略讨论 种法强 关键词：新时期 企业会计 管理风险 控制策略 时代在不断的进步，作为一个企业来说，会计管理的风险对企业的进展来说是十分重要的事情，企业控制与财务管理对于一个企业来说就是企业进展的核心，企业内部的会计控制的制度法律规范建设也是由企业所制定的，主要目的就是为了促进企业的进展。 一、新时期企业会计管理面临的风险隐患 （一）会计监督职能被弱化 会计是企业管理中的一个重要部分，在对会计管理的体制中监督职能的存在也是十分重要的。在我国会计法中，我已经明确了会计人员的监督责任，同时也明确了会计人员在对法律进行执行的义务，但在企业运行中会计人员也只是一个普通的员工，缺乏独立性，这就遭到了被委派的监督执行人员的各种利益的因素。比如企业工作人员的工资待遇以及对工作人员部门的调动、还有单位各个部门所发放的福利以及工作岗位的调动，而这些都应该是在会计部门监督下进行的，但会计监督职能被弱化，很多决策都是由企业领导阶层直接进行决定的，缺乏监督力度，作为监督人员之一的会计工作人员，没有办法根据法律来进行监督职能的实施，从而令监督职能被弱化。 （二）企业内部审计监督力度弱 在新时代不断的进展的过程中，很多企业的内部控制，审计监督管理工作仍然不够完善，企业在控制审计调查工作的时间上没有规律性让很多会计工作没有办法及时进行调查，很多问题不能及时被发现，没有办法及时进行解决，与此同时对于内部调控和会计的关系也不够明确，公司经营管理部门的责任不明确，审计部门的监督力度也不独立，没有办法对公司内部控制上进行及时的监督。 （三）企业内部财物预算控制不完善 1下载后可任意编辑 在新时代的企业进展下，有很多企业都没有形成有效的财务控制管理的体系，很多企业的领导部门的领导也没有注重对于财务控制的管理。这就导致了很多财务在管理工作上的主观能动性比较弱，在企业上对于预算编制的内容也比较简单，并且编制的方法不科学，没有办法对公司内部财务进行完整的预算，公司内部金额超支以及金额不够的情况普遍发生，与现实存在的差异比较大。 （四）企业风险抵御能力有待提升 在企业进展过程中，很多企业风险抵御的能力较低，在新时期的企业状况是各类企业管理层以及员工的思想转变比较慢，面对新时期的到来，很难去转变传统的管理模式来对公司进行管理，对企业经...
