人力资源管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。 第二条 坚持"效率优先,兼顾公平;企业发展,文秘资源网 员工富裕"的原则,正确处理企业、员工之间的利益分配关系,调动各方面的工作积极性。 第三条 建立、完善和维护适应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。 第四条 运用法律法规、内部管理制度等手段,调整好劳动关系,保护劳动主体双方的合法权益,使劳动关系稳定和谐、健康。 第五条 通过不断提高人力资源管理水平,促进我矿发展。 第六条 人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。 第二章 人力资源规划 第七条 根据企业发展战略和生产经 营 需 要和定员标 准 ,制订 出 本单位的人力资源规划,包 括 长 、中 、短 期 规划。 第八 条 运用定性预 测 与定量 预 测 相 结合的方法,向 主管副 矿长 提出 全 矿长 、中 、短 期 人力资源规划方案 ,待 批 准 后 ,报 矿长 最 终审 定。 第三章 员工的招 聘 与录 用 第九 条 根据矿长 审 定的员工数 量 和工作需 要,在 一定的范围 内,按 照 一定的程 序 和方法,择 优录 用选 拔 管理人员、技 术 人员和工人到新 的岗 位工作。 第十 条 对被 录 用员工,实行全 员劳动合同 制,合同 期 限 从 一年 到五年 ,第一期 合同 期 满,按 照 一定的条件 续 签 第二期 合同 。 第四章 干 部管理规定 第十一条 加强矿中层领导班子建设,建成适应市场经济体制要求的、富有生机与活力的新的用人机制。按照"年轻化、知识化、专业化"的标准,优化我矿干部队伍结构,建设一支高素质的干部队伍。 第十二条 充分体现组织原则;公开选拔、平等竞争原则;注重实绩、择优原则。严格按照精干高效,科学合理地配备干部职数。 第十三条 管理人员与技术人员的考核制度 (一)管理人员与技术人员考核,是依据一定的标准,按照一定的程序、方法,对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进行评价,并把它作为使用、选拔、监督干部的重要依据。 (二)管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面。包括思想觉悟、政策水平、组织纪律、道德品质、群众观...