人力资源管理概论 一、名词解释 10*3=30 二、选择 10*1=10 三、简答 4*5=20 四、论述 2*10=20 五、案例 1*20=20 第一章 人力资源与人力资源管理概述 1、人力资源、人口资源、人才资源、人力资本 名称 1、人力资源 2、人口资源： 3、人才资源： 4、人力资本 基本概念 就是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 指一个国家或地区所拥有的人口的总量，它是一个 最 基 本 的 底数，主要表现为人口的数量。 指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。 是 劳动者身 上所 具备的两 种能力，一种是先天遗传所得，一种 是后天学 习获得。 相同点 存在一种包含关系 人力资本和 资源都是以人为基础，研究对象都 是脑力和 体力 不同点 本质有所不同：人口与人才资源本质是人，人力资源本质是智力和体力；人口资源是数量概念，人力资源是质量概念 人力资源和 资本：社会价值和财富不同；研究问 题角度重 点不同；计量形式不不同 图示 无 人口资源 人力资源 人才资源 2、人力资源管理 含义：就是现代的人事管理，它是指企业通过各种政策、制度和管理实践，以吸引、保留、激励和开发员工，调动员工工作积极性、充分发挥员工的潜能，进而促进组织目标实现的管理活动。 功能：吸纳、维持、开发、激励 目标：最终目标——有助于实现企业的整体目标 具体目标——1、保证价值源泉中人力资源的数量和质量 2、为价值创造迎建良好的人力资源环境 3、保证员工价值评价的准确、有效 4、实现员工价值分配的公平、合理 基本职能：1、人力资源规划；2、职位分析与胜任素质模型；3、员工招聘；4、绩效管理；5、薪酬管理；6、培训与开发、7、职业生涯规划和管理；8、员工关系 人力资源管理与基本职能的关系： 职位分析和职位评价是一个平台；绩效管理是核心。 图示如下： 3、战略性人力资源管理 含义：以组织战略为导向，根据组织战略制定相应的人力资源管理政策、制度、与管理措施，以推动组织战略实现的过程。 基本特征：1、战略性（最根本特征） 2、系统性 3、匹配性（核心）4、动态性 主要观点：1、普适性观点（正向线性相关） 2、权变性观点（非线性）3、配置性观点。 第二章 人力资源管理的理论基础 考点：激励理论 1、内容型激励理论：马斯洛需求层次理论、EGR 理论、双因素理论、成就激励理...
