下载后可任意编辑浅谈企业成本控制与管理的问题浅谈企业成本控制与管理的问题 陆琼 摘 要 随着我国市场经济的快速进展，市场竞争越来越激烈，新经济、新模式层出不穷，传统企业面临的压力也越来越大。传统企业要活下去、活得好，就必须深层次挖掘成本潜力，在市场份额、收入水平基本不变的情况下，通过加强内部管理，提高企业的利润水平、效益、市场竞争力。本文介绍企业加强成本控制与管理的重要性，结合某国有企业的现状，分析企业在成本控制与管理方面存在的主要问题，并据此提出相应的建议措施。 关键词 成本控制 成本管理 企业管理 一、企业成本控制与管理的重要性 （一）有利于提高企业效益 有效的成本控制与管理，可以避开浪费，减少成本，在收入保持一定水平的情况下提高企业利润，同时通过科学的成本进度管理，也能在一定程度上高质量地推动企业的经营行为，从而提升企业竞争力。 （二）有利于提高企业管理水平 从经营管理的角度分析，实施有效的成本控制与管理，可以促进企业不断优化经营过程中的各个流程环节，提高效率。从人力资源管理的角度分析，实施有效的成本控制与管理，可以倒逼企业人力资源得到进一步优化组合，充分发挥员工积极性，提高劳动生产率。从控制环节的角度分析，实施有效的成本控制与管理，能够从事后管理转为事前、事中、事后同步管理，更好地把握企业整体的经营运转。 （三）有利于提高企业决策能力 通过成本控制与管理，企业的成本可以得到全面、客观、精确的反映，使决策更加科学、更具可行性。同时可以有效监测企业成本异动，通过针对性地分析研判，及时发现问题并实行相应的对策，将风险控制在最小范围内，提高企业的纠错能力。最终通过对企业各个环节的成本控制与管理，促使各个业务1下载后可任意编辑的管理、从业人员及其行为更加符合企业战略，将企业的战略决策意图更好地贯彻执行到位。 （四）有利于推动企业治理现代化 一方面，企业为做好成本控制与管理工作，必须进一步强化在经营、管理 、内控等方面制度的管理与执行，从而形成良好的治理体系。另一方面，通过建立完善长效进展机制，可以不断提高企业自身的内生进展动力、适应市场的能力和风险控制能力，推动企业步入良性进展轨道。 二、企业成本控制与管理存在的问题 （一）缺乏相应的意识理念 首先，部分企业领导和中层管理人员缺乏必要的成本管理意识和预算的理念。比如业务部门预算编排不合理，导致财务部门配套安排的资金预...
