下载后可任意编辑浅谈低碳经济背景下企业管理变革的思考浅谈低碳经济背景下企业管理变革的思考 龙腾 【摘要】近年来环境问题日益突出，在此背景之下各行各业都需要转变运营模式，在经济进展的同时保护好自然环境，才能进一步提升社会整体进展水平。所以在低碳经济背景下企业想要实现稳定长久进展目标，必定需要对现有的管理模式进行全面分析、探讨和讨论，对存在的不足之处和不合理模式进行有效改进，使企业管理模式更具合理性、可持续进展性和现代性。本文就企业管理如何在低碳经济背景下做出有效变革作出分析，提出几点建议，以供参考。 【关键词】低碳经济 企业管理 变革策略 企业在低碳经济背景下实行科学合理的方式运营进展，不仅对提高企业市场竞争力、推动企业稳步进展有十分重要的作用，还能在一定程度上缓解现存的环境污染问题，逐步达到人与自然和谐相处的进展目标。 一、企业管理存在的问题 （一）管理理念较落后 很多企业还沿用传统的管理理念，使得管理模式、管理内容等都难以符合和满足现代化进展需求，导致企业整体进展速度缓慢，缺乏创新和动力。这种传统的管理理念若无改变会使管理人员形成固定的管理思维，即使在面对新时期环境变化时，也难以根据时代进展需求对自身企业的管理工作做出具有实质性的优化和变动，导致企业管理效率和水平大幅度下降。 （二）管理制度不合理 企业只有根据时代变化和社会进展需求不断对现有的管理制度进行优化完善，才能使企業管理工作在合理的管理制度下得到更高效的开展效果。但目前很多企业管理制度极不合理，缺乏科学有效的制度标准，在制度内容的制定上也不符合企业自身进展需求和员工的实际情况，导致企业管理工作在开展过程中极易出现管理混乱、管理落实不到位、管理水平低下等问题。 1下载后可任意编辑 （三）低碳经济管理工作缺乏实质性 企业管理人员能够意识到低碳经济背景下应对企业管理模式进行变革，但很多管理人员并没有对低碳经济管理理念进行深化分析，并根据企业的实际情况制定最佳的变革方案。如部分企业仅做表面工作，在实际管理工作中并未落实低碳经济理念;还有部分企业对低碳经济理念理解不准确，导致在管理工作时过度降低原有的运营成本，使得经济效益达不到预期目标。 二、低碳经济背景下实行企业管理变革的有效策略 （一）更新管理理念，形成低碳经济管理意识 只有企业管理人员与工作人员真正理解吃透低碳经济理念的具体意义，逐步形成低碳经济管理意识，...
