下载后可任意编辑电力企业财务管理问题对策思考 摘要 ：在经济转型的大背景下，发电企业面临着用电市场需求变化、经济新常态等诸多挑战
随着电煤价格的上涨等，发电企业生产成本不断加大，客观上要求发电企业提升财务管理效率，降低财务风险，促使资金良性循环，实现财务管理目标
本文阐述了发电企业财务管理的主要内容及特征，分析了财务管理存在的突出问题，并提出了有效的解决措施
关键词 ：电力企业；财务管理；问题；措施 一、电力企业财务管理概述及其特征 电力企业财务管理主要包括成本管理、资金管理以及收入与利润管理等
成本管理是企业对发电、供电、输变电等相关环节的成本管控，具有成本要素独特、受用电市场影响、按生产经营环节划分等特点
资金管理包括筹资、投资、流动资金管理等，提高资金使用效率有助于优化资源配置，确保资金安全
收入管理包括售电收入、修造发电设备收入、安装维修等劳务收入以及技术转让等其他销售收入的管理
利润分配管理是电力企业在弥补以前年度亏损、缴纳相关税费、提取公积金之后，兼顾各方利益，对剩余价值的分配管理
电力企业财务管理特点如下：一是资产规模较大，各类电力生产和储电设备都是企业经营资产，占用资金量较大，财务管理事项较多，管理难度不小
二是筹资风险较大
在市场中电力需求大的情况下，企业必定筹集大量资金，加大生产设备等的投入，而一旦出现电力需求下降等，企业仍须面对巨大还款压力，财务风险增大
三是资产负债率较高
相对于其他行业，电力生产企业的资产负债率居高不下，流动资金不足等是其必须直面的问题，由此加大了财务管理难度
二、电力企业财务管理的必要性 首先，财务管理能实现电力企业资源的优化配置
电力企业将战略目标与财务管理相结合，通过财务预算、成本支出管控等，客观反映资源的使用情况，1下载后可任意编辑实现对各类资源的有效管控
在综合考虑成本费用支出、资产的投资回报率等因素的基础上，实现优化
