下载后可任意编辑电力线损管理工作效率讨论 摘要: 电力线的线损率一直是我国电力企业用来衡量能源消耗和运行质量的重要指标之一，一个供电企业的整体营销管理水平以及进展水平直接被它所影响。因此，做好提高电力线损的管理工作可以完善供电公司的电力管理系统，进而提高供电效率，还可以帮助不同用电需求的电力线管理人员的管理工作。本文主要是对线损管理工作中遇到的问题进行探讨讨论，进而提出相关措施，以提高管理人员的工作效率。 关键词: 电力线损管理;工作效率;有效对策 随着市场经济的蓬勃进展，现在对供电企业的各项管理工作的要求愈发高 ，尤其是对电力线损的管理，因此，为了保证电力企业的可持续进展性，一定要增强电力线损的管理技术，完善电力线损的管理系统，以此来降低线损率。 一、电力线损管理中存在的问题 (一)缺乏准确的认识。我国现在的许多电力企业在面对管理电力线损的工作中都普遍存在未能对线损管理有全面认识的现象。他们单存把线损率的指数统计情况当做管理线损的全部工作，未能在更加系统的角度去讨论分析线损的管理问题，以至于在对于线损的管理工作存在很大的滞后问题，完全没有达到如今社会对于线损管理的要求。(二)缺乏合理的组织。在进行线损的综合管理工作的讨论工作中，部分电力企业没有组织和划分好部门，这就导致每个部门都根据自己的理解或者了解到进行线损的数据统计和分析，而实际上并没有得出可以有效地解决线损问题的有效对策，各部门也没能完成相互协作。除此之外，各部门之间由于缺乏必要的横向沟通，哪怕电网的运行方式早已发生很大的变化，但依旧未能真正意义上的落实到电力销售方面，供售之间的关系一层不变，这就让电表查收、电能核算以及电费收取等工作在运行上很难统一。不只是这样，各企业之间在电力企业的投资都没能互通，严重影响了电力企业的进展速度。(三)缺乏专业的人员。当今时代，大多数电力线损的管理技术人员1下载后可任意编辑在专业素养上普遍偏低，不能熟练的运用专业技能，面对线损管理工作中出现的异常和突发问题不能及时发现或者处理不了，线损管理的效率因此变的很低。同时，电力企业没有设立对线损的专业、优秀管理人员的奖励机制，这样线损的管理人员在工作中没有足够的主动性和积极性，也在很大程度上降低了管理电力线损的效率。(四)缺乏有效的补偿。虽然说电力企业可以通过用无功补偿的方法在在一定程度上减少电力线损，但这种方法目前很难得到普及和实施，主要是...
