下载后可任意编辑管窥煤矿经济管理的跨越式进展管窥煤矿经济管理的跨越式进展 田慧 摘要：煤矿行业是推动我国经济进展的重要行业之一，煤矿行业的进展历史悠久，是很多地区的经济支柱产业。随着时代的进步与进展，我国的经济进展水平在不断的提高，煤矿经济管理也需要与时俱进，跟随国家改革进展的需求，不断进行创新与改革，促进煤矿经济的良性进展。本文针对我国煤矿经济管理及其跨越式的进展进行讨论分析。 关键词：煤矿行业;经济管理;跨越式进展 众所周知，在全球范围内煤矿资源都属于重要的稀缺资源，煤矿资源是大自然给我们人类留下的宝贵矿产资源，煤矿经济进展对时代的进步也做出了很大贡献。如今我们依旧有很多煤矿企业的存在，他们运用先进的技术和设备完成煤矿资源的开采、运输以及加工等重要工作，煤矿企业的进展也带动了煤矿行业以及国家经济的未来进展。为了促进煤矿企业与煤矿行业的改革进展，我们必须重视煤矿经济管理，努力实现煤矿经济的跨越式进展。 一、传统煤礦经济管理存在的不足分析 经济管理工作是构成煤矿企业管理的重要部分，做好经济管理才能促进企业长久稳定的进展。但是就如今的煤矿企业经济管理现状来看，很多企业的经济管理受到很多因素的影响，使得经济管理工作还有诸多问题需要解决，下面对这些现存的问题进行分析。 （一）煤矿企业在经济管理制度方面建设不够完善 正所谓没有规矩不成方圆，管理制度就是企业开展工作需要遵守的规矩，制度建设是否完善直接影响着企业的工作效率、工作质量等。如今，很多煤矿企业在经济管理方面的制度建设还不够完善，在进行项目管理的时候，也难以有非常标准的规章制度来作参照。这就导致煤矿企业在经济管理工作中容易出现漏洞，有可能会滋生腐败与资金浪费等管理问题，不仅会影响到企业的项目运行，更加会对企业的经济效益产生不利影响。 1下载后可任意编辑 （二）煤矿企业的经济管理方法不够科学 科学合理的经济管理方法可以让工作人员的工作事半功倍，假如管理方法不够科学合理就容易费劲不讨好，大大降低经济管理的效率。如今有部分煤矿企业就存在经济管理方法不科学的问题，这些企业虽然明白开展经济管理工作对企业的进展非常重要，也在努力做好经济管理工作，但是在实践落实的过程中，忽视了管理方法的选择。一些煤矿企业的经济管理方法非常繁琐复杂，有很多管理人员参加其中，但是管理工作人员难以做到相互配合，工作过程中各做各的，而且在开展管理工作时候对...
