精装修与土建交接流程指引

|||||映精装修与土建交接验收指引制度编号：ZNZD-GC-LC-01版号：V2020.0生效日期：2020 年 1 月精装修与土建交接验收指引编制：工程管理中心日期：2020 年 1 月审核：姚可郭海宾日期：2020 年 1 月批准：陈昱含日期：2020 年 1 月版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注4|||||映精装修与土建交接验收指引制度编号：ZNZD-GC-LC-01版号：V2020.0生效日期：2020 年 1 月1.目的规范和明确精装修项目，土建总、分包将毛坯房屋交付给精装修单位的验收流程，加强过程明监确控质、量责任、减少界面移交纠纷，避免因土建质量缺陷带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量问题无法追溯等问题，从而提升最终的工程质量。2.适用范围适用于中南置地所有在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）。3.职责与权限3.1 集团工程管理中心3.1.1 负责组织参与精装修各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核。3.2 战区招采管理部3.2.1 参与项目精装修各工作界面划分审核，并将工作界面和交接面验工收程标准体现在合同中；3.2.2 协助项目工程部进行现场协调管理。3.3 战区工程管理部3.3.1 参与精装修各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核；3.3.2 对现场精装修工作界面交接验收管理的情况进行检查。3.4 战区成本管理部3.4.1 参与精装修各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核；3.4.2 负责界面划分后相关各方取费的制定及洽谈；3.4.3 协助项目部进行现场交接验收的成本管理。3.5 项目工程部3.5.1 负责制定装修工作面移交计划；3.5.2 负责组织具体项目精装修各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定；3.5.3 负责现场界面交接管理，做好交接验收。3.6 土建总承包单位3.6.1 按时间节点完成土建相关工作；3.6.2 参加土建工作面的验收移交工作；3.6.3 按规定时间节点组织人员完成整改工作并移交。3.7 精装修承包单位3.7.1 参加土建工作面验收移交工作3.7.2 移交后承担除结构安全、土建结构裂缝、基层原因引起的空鼓开裂、外墙渗漏外的其它质量责任3.8 监理单位3.8.1 负责组织总包及相关分包、精装修单位进行土建工作面移交；43.8.2 组织办理工作面验收移交手续，会签工作面移交单；3.8.3 负责督促总包及相关分包对不合格工程问题进行整改。|||||映精装修与土建交接验收指引制度编号：ZNZD-GC-LC-01版号：V2020.0生效日期：2020 年 1 月4.移交原则4.1 书面确认原则所有的移交验...