下载后可任意编辑运用管理会计助推公立医院经济管理精细化的实践讨论运用管理会计助推公立医院经济管理精细化的实践讨论 夏淑平 摘 要：由于近些年来我国市场经济的飞速进展，使得公立医院处于较为复杂的经济环境中，而管理会计的有效运用，能够推动公立医院的经济管理更加精细化。本文详细从管理层重视程度、实施方案、组织体系以及管理模式四个方面阐述了管理会计的进展现状，并针对性的提出几点实施策略。 关键词：管理会计 公立医院 精细化管理 管理会计作为一种会计分支，与企业的财务会计有着相同的地位与作用，公立医院推行实施管理会计的主要目的为实现医院经济管理的精细化进展，相关人员应结合医院自身实际情况，加强对该方面的重视程度，通过有效实施管理会计可促进公立医院平稳进展。 一、运用管理会计助推公立医院经济管理精细化的进展现状 （一）管理层重视不足 良好的环境条件是公立医院实施管理会计的重要基础，但从目前来看，公立医院在进行精細化经济管理的过程中由于欠缺政策支持，致使管理层对管理会计的重视程度严重不足。该问题决定了我国公立医院在管理会计的优化实施上，需经历较为漫长和艰难的过程。 （二）欠缺精细化的实施方案 现如今，我国部分公立医院在经济管理的过程中，缺乏科学的目标以及实施方案，而且实践过程未体现出医院整体战略导向，在管理会计的过程中欠缺合理性、全局性以及科学性。除此以外，内部控制、成本管理、资产管理以及全面预算管理等无法充分发挥其应有的作用。 （三）管理会计组织体系不完善 从目前来看，我国部分公立医院在管理会计方面的工作人员普遍存在专业水平不高的现象，会计人员与管理人员欠缺良好的岗位责任意识，致使管理会计组织体系不甚完善。在对公立医院的财务进行核算时，很难依据专业知识分1下载后可任意编辑析出真实准确的数据，严重影响了公立医院的正常进展。 （四）管理会计模式过于传统 尽管大部分公立医院已经认识到了医院管理的重要性，并且开始着手改变以往传统的会计管理模式，并将往精细化的管理方向转变，以医院为主体进行全面预算以及成本核算。但由于当前部分公立医院在信息系统和管理架构等方面较为欠缺，因此公立医院的财务信息化管理进展前景不理想。 二、运用管理会计助推公立医院经济管理精细化的措施 （一）提高管理层重视程度 若想高效实施管理会计，以达到推动公立医院经济管理精细化的目的，医院的管理者应起到带头作用，提升对管理...
