下载后可任意编辑高校财务预算管理问题与方法 摘要: 自改革开放以来，我国的经济、政治、文化等领域都实现了高速进展，高校的管理水平也在不断提升。高校财务管理工作是高校管理的重中之重，其中财务预算管理又是高校财务管理工作的关键环节。本文提出了高校财务预算管理的预算系统不健全、预算编制单元选择不合理等问题，并提出了相应的改进对策。 关键词: 高校财务预算管理预算编制单元问题与对策 一、高校财务预算管理存在的问题 (一)预算控制系统不健全.随着互联网和大数据的流行，数字校园、智慧校园逐渐受到高校重视，然而很多高校没有建立财务预算系统。预算编制、审核、执行、控制、评价和报告等环节均未实现信息化。预算系统不健全带来预算管理的很多问题；首先，预算编制工作量大，准确性差。由于没有预算数据收集上报汇总功能，预算数据收集汇总工作量大，为了尽快完成预算编制工作，汇总部门常常遗漏或者重复安排预算，没时间复核数据的必要性和真实性，常常凭经验及现有的指标就确定了预算数，预算编制的结果不准确。其次，高校财务预算管理混乱，无法有效执行预算，致使超预算、调整预算等现象时有发生。最后，预算分析、预算评价及报告工作效率较低，准确性也较差。 (二)预算编制单元选择不合理.预算编制单元是指预算编制的细分责任部门，很多高校的预算编制单元选择不合理。有些高校预算编制单元是职能部门，有的高校预算编制单元是各二级院系，以学院或者专业为基础编制。还有的高校预算编制由财务部门闭门造车，其他部门甚至都不用提供数据。 (三)财务预算监督不严格.高校比较重视预算工作，但重预算编制轻预算执行的现象比较普遍，特别是预算监督没有得到应有的重视。一些高校内部审计部门重视财务报表的审计，很少进行内部控制审计和预算管理的审计工作。 二、高校财务预算绩效管理改进措施 1下载后可任意编辑 (一)建立预算管理系统。高校要尽快建设预算管理系统，提高预算管理的效率和科学性，发挥预算管理的作用。预算管理系统应有基层部门预算基础数据填报及上传、预算编制、预算审核、预算控制、预算报告等功能。预算管理系统可以单独建设，也可以集成在财务信息系统中，甚至可以集成在智慧校园大系统之中，确保数据的共享和互通。预算系统需要全员参加，不应将财务预算看成是财务处一个部门的工作，要将系统功能和基层单位的业务紧密结合起来，让全面预算管理在高校通过预算管理系统得到真正落实。 (二)根据...
