一级建造师考点讲例VIP专享

下载后可任意编辑 电话: 、 82664648 一级建造师《建设工程项目管理》科目讲例第一章建设工程项目的组织与管理本章考点: 1.建设工程项目管理的内涵2.建设各方的目标和任务3.组织论4.决策实施两阶段的主要任务5.施工总承包和施工总承包管理的特点6.施工组织设计的编制方法和施工组织总设计的编制程序7.动态控制的程序和纠偏措施8.项目经理权限9.风险类型和流程10.监理方法1.建设工程管理的核心任务是( ) 。A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2.建设工程项目管理就是自项目开始到完成, 经过( ) 使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制3.根据国际工程的惯例, 当建设工程采纳指定分包时, ( ) 应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方4.下列组织工具中, 能够反映组成项目所有工作任务的是( ) 。A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图北京市海淀区中关村大街 1号海龙大厦 15层1下载后可任意编辑 电话: 、 826646485.关于编制项目管理任务分工表的说法, 正确的是( ) 。A. 业主方应对项目各参加方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目能够集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( ) 。A. 定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划7.在国际上, 民用建筑项目工程总承包的招标多数采纳( ) 描述的方式。A. 项目构造 B.项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值8.某建设工程项目采纳施工总承包管理模式, 若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务, 则应( ) 。A．经过投标竞争取得施工任务B．经过项目业主委托取得施工任务C．自行决定便可取得施工任务D．经过施工总承包单位委托取得施工任务9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时, 第一步工作是( ) 。A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解, 确定目标控制的计划值10.下列进度控制措施中, 属于管理措施的是( ) 。A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险D.选用有利...