下载后可任意编辑 机电必过神系列课件《 一级机电案例知识点小抄》 一级机电案例知识点小抄 施工项目管理任务进度计划具体的主要工作内容( 也是考点分布) 计划的制定审批程序、 计划的实施管理( 跟踪、 监督检查、 报告、 计划偏差的调整) 控制计划编制审批、 测算、 趋势预测( 及时实行预防措施和纠正措施) 质量控制计划、 程序的制定与审批明确目标、 控制点设置、 检查计划、 生产要素( 人、 料、 机、 环、 法、 测) 的控制管理管理制度的建立审批、 明确职责分工风险预测、 制定安全技术措施、 应急预案、 有序、 文明、 安全、 环保费用控制质量安全现场平面布置、 环境因素设别、 监控与应对资料的收集、 发布信息化【招投标阶段】阅读了解P128-129( 一) 以项目建设的性质划分阅读了解P131机电工程项目施工安装特点的5和6。阅读了解P144资格预审、 废标的6种情形( 可复习《法规》P87) 阅读了解: 投标文件一般包括P145①②③④⑤投标函投标报价施工组织设计商务标技术标( 注意: 商务标、 技术标也需要签字盖章、 密封) 1、 熟记: 投标计价的前提和必要条件有哪些? P145答: 报价的基础和前题是施工方案, ( 施工方案) 也是招标人评标时考虑的重要因素投标计价的必要条件有: ( 1) 复核和计算工程量清单( 2) 预先确定施工方法和施工进度( 3) 以及要求的合同计价形式阅读了解: 技术标编制策略P145( 1) 突出自身的优势, 如装备、 技术力量、 业绩等; ( 2) 突出质量管理.质量水平尽量优于业主要求水平; ( 3) 突出工期掌控优势, 在满足业主工期要求的同吋, 提出适当缩短工期的目标和措施; ( 4) 向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠条件。能够回答: 技术标编制时应考虑的因素答: 在编制技术标时, 考虑: ( 1) 总结以往类似工程的经验, 自己单位在装备、 技术力量上有哪些优势能够利用; ( 2) 如何在质量管理水平上达到或高于招标人的要求; ( 3) 如何发挥管理优势, 在满足业主要求的工期同时, 能够更快的完工( 缩短工期) ; ( 4) 有哪些合理化建议和优惠条件能够胜过竞争对手的。老师说: 案例答题, 知识点的运用, 语言的组织能力, 是要经过练习达到的, 因此复习时一定要多动笔写。你、 我共同用心做好●事 侯老师1下载后可任意编辑 机电必过神系列课件《 一级机电案例知识点小抄》 2、 抄写熟悉: 技术标编制的内容P145...
