序号 项目管理目标管理要求及标准责任人分管领导进展反馈（1）、根据发展需要，适时梳理、整合、修订、补充 厂内各项规章制度。（2）、按照“定岗、定则、定标准”的要求实现各部 门岗位职责流程化。（1）、上级来文，办公室登记送阅审签后分类存档。（2）、平行单位或下属部门公文，由办公室登记后直 接呈送有关领导阅示（3）、办公室分专人做好公文的承收、登记、传办、 存档及本单位公文的起草，一般公文处理流程 在收文三日内完成，紧急公文必须当日完成。（1）、办公室负责厂内上行文件，下发通知、会议纪 要、简报、活动方案等文件的起草、承校、核焦 阳 稿、印刷、分发等工作。张建平（2）、与其他单位联合发文，必须由主管领导会签。（1）、认真做好各项会议、活动通知，保证及时准确 不出差错。（2）、及时完成督办事项上报及督办完成情况反馈。焦 阳庞振华1规章制度建设使 管理工作规范 化、程序化、标准化、科 学 化，切 实加强 精 细 化管理。林 立 君焦 阳综 合办公室精 细 经 济 管理实施 细 则 填 报部门：2王 伯 华保证公文的时效 性和 处理的规范 性 ，为 领导决 策 和 工作的开 展提 供 有力 保证。公文处理王 伯 华文件制发流程清 晰 ，提 高 工作效 率会议通知及督办及时、准确、高 效4张建平庞振华31序号 项目管理目标管理要求及标准责任人分管领导进展反馈（1）、严格按照法定程序执行公章使用审批制度。（2）、对公章的启用、保管等均进行详细登记管理。（1）、一般文稿由相关部门拟定清样，向办公室登记 支领纸张，交打字室办理。（2）、对于纸张的使用进行严格控制，在不影响工作林立君 要求的前提下可将纸张进行二次利用。王玉华（3）、对其他单位借用打印、复印的情况，需经过相 关领导会批后，方可登记使用。（1）、凡购买、发放物品均由主管领导审批，办公室 做好实物入库、发放登记造册工作（2）、办公用品采购实行月计划制度，按当时生产所庞振华 需拟定采买计划并报领导审批，经同意后采买 入库，建立支领台账，月终进行清点统计。（1）、对收发文进行分级、分类、编号登记管理。（2）、对档案的调阅、借用要按照文件密级规定，实 行严格的审批登记管理，（3）、实行纸质版和 电 子 版同时保存 、影音 资 料 重 点焦 阳确 保公章使用的合法性 、安 全 性张建平庞振华印章管理5张建平张建平综 合 办公室精 细经济 管理实施 细则 ...
