下载后可任意编辑九鑫日化股份有限公司薪酬激励方案1下载后可任意编辑九鑫日化股份有限公司薪酬激励方案北大纵横管理咨询公司二零零五年一月2下载后可任意编辑目 录第一章 总则 ............................................ 1 第二章 薪酬体系 ........................................ 2 第三章 薪酬总额管理 .................................... 3 第四章 高层管理人员薪酬 ................................ 7 第五章 总部其它人员薪酬 ............................... 10 第六章 生产系统员工薪酬 ............................... 12 第七章 薪酬特区 ....................................... 15 第八章 员工福利 ....................................... 16 第九章 其它激励 ....................................... 18 第十章 薪酬调整 ....................................... 22 第十一章 其它规定 ..................................... 24 第十二章 附则 ......................................... 26 1下载后可任意编辑第一章 总则第一条 适用范围本方案适用于九鑫日化股份有限公司( 以下简称”九鑫日化”) 的全体员工。第二条 目的为提高九鑫日化的效益水平和市场竞争能力, 保留、 激励和吸引实现九鑫日化进展目标所需要的管理人才和业务人才, 特制定本方案。第三条 原则薪酬是激励方法的主要手段, 薪酬作为分配价值形式之一, 遵循公平性、 竞争性、 激励性及可持续进展的原则, 并考虑公司承受能力, 同时结合运用多种激励方式, 充分调动员工的工作积极性。第四条 依据薪酬分配的依据是: 贡献、 能力和责任, 具体数额主要参考外部人才市场价格确定, 并结合公司进展阶段的实际情况, 以确保公司薪酬的竞争性和吸引力。2下载后可任意编辑第二章 薪酬体系第五条 薪酬体系为鼓舞员工专精所长, 依据岗位性质和工作特点, 分别适用不同类型的薪酬体系: （一）九鑫日化总部人员: 部门总监以上、 总裁以下的管理层适用年度股权分红制, 以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬; 其它人员采纳岗位绩效工资制度, 根据岗位价值和贡献大小来确定岗位工资, 实际获得的薪酬与考核结果相关。（二）省办人员: 省办经理适用年薪制, 城市经理、 业务员等销售人员适用销售提成制, 其它职能人员实行岗位绩效工资制。具体规定见《九鑫日化股...
