下载后可任意编辑人力资源规划管理制度12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑人 力 资 源 规 划 制 度1.目 的为 了 实 现 公 司 整 体 经 营 目 标 , 根 据 公 司进 展 战 略 进 展 目 标 与 任 务 要 求 , 在 对 公 司人 力 资 源 状 况 ( 内 部 和 外 部 环 境 ) 进 行 分析 的 基 础 上 , 运 用 科 学 有 效 的 方 法 预 测 、 分 析 公 司 在 变 化 环 境 中 的 人 力 资 源 的 供 给和 需 求 情 况 ; 在 此 基 础 上 科 学 制 定 必 要 的政 策 和 措 施 如 职 务 编 制 、 人 员 配 置 、 教育 培 训 、 薪 资 分 配 、 职 业 进 展 、 人 力资 源 投 资 方 面 的 人 力 资 源 管 理 方 案 的 全 局性 的 计 划 , 以 确 保 公 司 在 需 要 的 时 间 和 需要 的 岗 位 上 获 得 各 种 需 要 人 才 , 使 公 司 在持 续 进 展 中 获 得 竞 争 力 , 为 公 司 整 体 进 展战 略 提 供 人 力 资 源 方 面 的 保 证 与 服 务 , 实现 企 业 进 展 目 标 。 。22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑2.适 用 范 围本 制 度 适 用 于 本 公 司 的 人 力 资 源 规 划工 作 。3.职 责人 力 资 源 部 是 公 司 人 力 资 源 规 划 的 归 口管 理 部 门 , 各 职 能 部 门 具 体 负 责 本 部 门 的人 力 资 源 规 划 工 作 , 具 体 工 作 分 工 如 下 : 3.1.人 力 资 源 部负 责 制 定 、 修 订 人 力 资 源 规 划 相 关制 度 ; 负 责 公 司 人 力 资 源 规 划 的 总 体 编 制 、 组 织 工 作 ; 负 责 制 定 公 司 人 力 资 源 规 划 的 工 作程 序 ; 负 责 开 发 与 确 定 人 力 资 源 规 划 工 具和 预 测 方 法 ; 负 责 公 司 人 力 资 源 规 划 所 需 数 据 的收 集 和 确 认 ; 负 责 对 公 司 各 部 门 的 人 力 资 源 规 划32024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑提 供 帮 助 和 指 导 。3.2.各 职 能 部 门在 人 力 资 源 部 的 指 导 下 负 责 本 ...
