下载后可任意编辑企业员工奖惩制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑企业员工奖惩制度1目的为法律规范企业员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度。2适用范围适用于XX集团公司全体在职员工。3职责3.1 行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;3.2 各 部 门 主 管 负 责 提 报 部 门 员 工 各 项 考 核 的 奖 惩 申 请 ;3.3 行 政 部 经 理 负 责 惩 处 项 目 的 最 终 审 批 ; 3.4 总 经 理 或 授 权 人 员 负 责 奖 励 项 目 的 最 后 审 批 。4管理要求4.1奖励分为五大类:a． 嘉奖b． 记功c． 记大功d． 调薪 e． 晋升。 4.1.1 嘉奖有 下 列 事 实 之 一 者 ( 但 可 能 不 但 限 于 以 下 事 实 ) 予 以 嘉 奖 :a． 完成任务及时出众者;b ． 拾 金 不 昧 , 有 善 行 佳 话 , 足 为 公 司 荣 誉 者 ;c ． 助 人 为 乐 , 热 心 服 务 , 义 务 奉 献 , 有 具 体 事 实 者 ;d． 具有优秀品德,可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气者;e ． 对 公 司 财 物 能 悉 心 爱 护 , 表 现 突 出 者 ;22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑f ． 本 部 门 或 本 车 间 的 定 置 管 理 达 优 者 ( 考 核 主 管 );g． 能够为公司献策献力,对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化 建议,并被采纳者;h． 在完成本职工作的情况下,能顾全大局,对其它部门工作给予大力支持协助者。4.1.2 记功有下列事实之一(但可能不但限于以下事实)和/或产生直接经济效益 在 500~5000 元 之 间 者 , 予 以 记 功 并 奖 励 300 元 。a． 全年度嘉奖达到五次者记功一次,由行政部统计后,直接报总经理批准;b． 在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面,提出合理化建议并经采纳,经济 效益;。c． 节约物料或对废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者;d． 公司遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩者;e ． 从 事 对 公 司 有 显 著 贡 献 的 特 别 行 为 者 ;f． 检举或制止违规及损害公司利益的行为,在经营管理或质量控制等方面有突出贡 献者;g． 敬业精神或协调能力出众,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为公司楷模者;h． 员工连续一年未请假或迟到早退者,...
