下载后可任意编辑全员营销内训方案12024 年 4 月 19 日第一部分:课程大纲房地产企业全员营销与创新营销讲师:李豪课程时间:2 天培训地点:客户自定培训受众:房地产集团和项目公司中高管、业务职能部门、房地产企业全员培训收益:正确认识和理解房地产企业全员营销,以及全员营销的作用和核心要素;学习和掌握房地产营销全过程,和成功的房地产营销的关键要素的组成;学习和掌握非营销职能和部门,如何有效推动营销工作和成果;下载后可任意编辑学习和掌握如何构建房地产企业全员营销体系,以及实施方案;了解和学习什么是房地产企业创新营销,以及现代房地产创新营销的主要方向
课程大纲:1 认识全员营销1
1 正确理解全员营销1
2 全员营销意义与作用1
3 全员营销的核心要素2 房地产营销的特点2
1 房地产营销本质2
2 房地产营销全过程2
3 房地产营销五个职能2
4 成功营销的八要素32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3 非营销部门对营销的推动3
1 开发模式对营销的推动3
2 设计对营销的推动作用3
3 成本对营销的推动作用3
4 品质对营销的推动作用3
5 资金对营销的推动作用3
6 服务对营销的推动作用3
7 人才对营销的推动作用4 全员营销体系的构建与实施4
1 构建全员营销理念与文化4
2 构建以客户价值为导向的开发模式4
3 全员营销两类体系模式4
1 项目开发全程营销导向体系4
2 TCS 全面客户服务体系42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4
4 构建全员营销体系的五要素4
5 全员营销的实施4
1 目标、结果导向制度4
2 全员意识提升与学习4
3 组织与业务模式的改造4
1 模块化矩阵式组织结构4
2 管控模式的构建4
3 开发流程的优化4
4 标准化体系建设4
4 竞争机制的引入5 房地产