铝合金门厂规章制度篇一：门窗有限公司管理制度】恒诚门窗有限公司管理制度为了进一步规范恒诚门窗有限公司的各项管理制度，确保公司各项业务有序顺利发展，全面倡导以“以诚信促发展，以质量增效益”的公司宗旨，以年度 120 分目标考核管理奖惩办法量化员工工作绩效考核，特制定如下管理制度：考勤管理制度一、为了加强公司的考勤管理，维护公司的正常工作秩序，提高工作效率，公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。按时上下班，不得迟到，不得早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的事项，外出办理相关业务须报请本部门负责人同意，违者每次扣发年度目标考核管理奖 1 分（员工月工作日 27 日，管理人员加班按基本工资补发；轮休由各部门负责人安排。夏天作休息时间：8 时一 12 时，14 时一 19 时；冬天作休息时间：8 时 30 分一 12 时，14时一 18 时；门店员工中午要保证二人看店销售）。二、公司员工休息及夜间加班。由邓总统一安排调度指挥,员工必须服从指挥，无正当理由无故缺岗加班的，违者按旷工处理，并扣发年度目标考核管理奖 2 分（门窗生产车间加班工资，由公司按计件工资核发）;三、严格执行请销假制度。公司员工因事请假 1 天（含 1 天）由所在部门负责人批准,部门负责人、员工请假 2 天（含 2 天）由邓总批准，月请假超过 3 天的，每天扣发年终目标考核管理奖 1 分未经批准离开工作岗位的按旷工处理，每天扣发年度目标考核管理奖 1 分（婚、丧、产假，由邓总特批不作该请假范围内）.四、公司每十天召天一次部门负责人工作生产调度会议，通报劳动纪律、生产、业务等相关工作情况，每位部门负责人对前期工作简要总结和下一步的工作计划打算；部门负责人未经邓总批准请假的不得缺会，违者一律按无故缺会处理，每次扣发年度目标考核管理奖 1 分（开会时间:10、20、30 日晚 7 时，地点：铝合金生产加工厂）五、员工考核考勤原则上由各部门负责监督考核，部门负责人要秉公办事，认真负责，严格履行“一岗双责”管理制。如弄虚作假，包痹袒护本部门员工早退、旷工、迟到、工作时玩手机等问题的，一经查实，一律按员工违规负同等责任扣发度目标考核管理奖分；材料、营销、生产、安装、货款回收工作责任制一．仓库保管材料员。对出入库的材料名称、规格、数量、金额验收确认无误后，方可签发三联单据办理出入库手续。平时要掌握各种材料性质及用途，每月对出...
