百度文库- 让每个人平等地提升自我0 恒 源 煤 电 股 份 有 限 公 司 钱 营 孜 煤 矿hengyuanmeidiangufen youxian gongsi qianyingzi meikuang掘进事业部管理制度百度文库- 让每个人平等地提升自我1 编制日期： 2012年 1 月掘进工程质量检查、验收制度一 、成立工程质量检查、验收管理机构：组长：张庭志副组长：薛辉陈保刚孙艳成成员：蹇卫平侯学占熊训辉许文明各队跟班副队长、技术员负责日常工程质量检查、验收工作
二、班组工程质量检查、验收制度 1、现场跟班队长是施工现场安全、质量的第一负责人，必须把好安全生产和工程质量关，认真填写验收记录，否则，一次罚50 分，班后不填写跟班记录的罚50 分； 2、跟班队长必须做好当班工程质量、文明生产交接工作，严禁他人代替；3、每班开工前，当班跟班队长必须亲自对工作地点的安全、质量问题与上班跟班队长一起进行检查验收；4、现场跟班队长必须交接好各项内容，对现场发现的不合格品及安全隐患必须及时进行处理，否则不允许继续施工，如当班处理不好，必须向区队汇报，以便安排下班工作；5、检查、验收后，由当班队长现场布置本班人员的工作量和安全注意事项，布置工作要具体，详细 , 并落实到责任人
6、当班队长班中要巡回检查当班人员的工作量和施工质量及安全隐患；发现问题及时进行整改；三、部安全质量标准化检查、验收制度1、部每月对各队进行不少于两次安全质量检查、验收工作；百度文库- 让每个人平等地提升自我2 2、检查工作采用动态检查的形式进行，由书记或部长带队，副部长、技术主管、大队长、技术员参加；3、验收工作按《安全质量标准化》执行
4、对检查出的问题必须定人、定时、按措施进行落实整改，否则对责任人追加处罚；四、奖惩办法：1、对造成机电事故、质量事故和违章人员，情节较轻的，对责任人进行20～ 100分处
