下载后可任意编辑一、 工程概况1 项目简述拟投标项目即墨市交通运输局重点项目区运输线路修复工程( 即墨- 兰底路、 移河路) , 主要工程内容为路面维修及路面维修范围内路面标线重新施划
本修复工程共两段: 即墨- 兰底路K23+000-K30+400 段7
4 公里, 实施路面破损等病害修复, 为水泥混凝土路面; 移河路修复工程K1+000-K13+200 段12
2 公里, 实施路面破损等病害修复, 为沥青混凝土路面
2 工期和质量目标计划工期90日历天, 工程交工验收质量合格, 竣工验收质量合格
二、 总体施工组织布置及规划1 施工组织布置原则根据工期要求, 施工设备和人员分期分批进场
在施工过程中 , 依据现场的实际情况或按业主、 监理工程师的要求, 随时增加设备、 人员的数量, 以满足施工需要, 确保施工正常进行
2 施工人员进场规划接到中标通知书后马上组织人员和机械设备, 项目经理部成员全下载后可任意编辑部进场, 进行安家设营和临建工作
1 劳动力投入计划根据当地气候特点、 工程量及工期情况, 结合我单位当前公路施工技术装备及队伍情况, 制定主要劳动力计划: 施工队伍及普通劳动力, 从我公司刚竣工的施工场地成建制调入
具体劳动力计划详见《附表六: 劳动力计划表》
3 施工机械、 材料进场规划及布置3
1 组织人员进场的同时组织机械设备进场 , 在设备配备上遵循”先进、 适用、 配套、 满足要求”的原则, 做到机具配套, 组合合理, 数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则, 并考虑设备的完好率和其它不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量, 确保质量与工期
进场的机械设备必须有合格证书及安全部门的鉴定证书, 且禁止使用国家命令禁止的机械
2 材料供应计划及进场方法、 进场时间在正式开工前, 我方委托中心试验室对主要原材进行取样试验, 并邀请监理人对取