下载后可任意编辑美邨花园交付方案修改12024 年 4 月 19 日美邨花园（丽园）交房工作方案确保业主（住户）及时、满意地接房，协助开发商回收房款，便于物业管理工作的顺利开展，提升公司的品牌形象，特制定以下交付工作方案。交房：是指业主（住户）收到《入伙通知书》，并办理完相应手续获得所购物业的钥匙。业主（住户）接房后视为物业已交付给业主（住户）。一、交付小组成员：组 长：彭友民（现场总指挥）副组长：黄晓庆组 员：李新华、李伟红、陈业明、徐超、陈雅丽、李丹、李兴、屈文涛、张春林、廖毅、黄泉花、贾雯洁、胥方艳、柳巧迎、陈富春、及秩序维护队与环境部当班人员二、交付时间： 12 月 31 日-- 1 月 6 日为集中交付时间每天办理具体时间：上午 9:00--11:30，下午 13:00--16:30（中午每组安排一人值班）三、交付地点物业服务中心下载后可任意编辑四、交付范围美邨花园丽园，估计 150 套交付，分 7 天安排，每天安排约 22 户交付。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 五、交房前期筹备工作计划表42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑52024 年 4 月 19 日主要工作项目落 实 时 间配合部门、单位备 注一、综合管理部1..落实物业管理公司营业执照、资质证书、收费许可证、税务登记等办理手续及物价局关于管理费报批等事宜12 月 15 日2.人员、物资管理1.1 提供交房工作人员通讯录（包含地产人员）12 月 5 日地产公司1.2 安排好食堂的各项工作12 月 28 日1.3 完成各类交付所需物资12 月 15 日前1.4 安排专人配送员工餐12 月 31 日秩序维护部二、财务部分1.建立财务管理制度及工作程序（收取二次装修费用、各类证件保证金，管理费的流程及办理管理费赠送流程）12 月 15 日前根据公司相关财务管理制度/前期物业服务服务协议/装修管理协议2.交房前收费工作准备12 月 15 日3.落实管理费收费标准申报物价局手续及收费许可证等收费证书的领取12 月 15 日前彭经理与专业银行联系 pos 机收费事宜4.确定收费方式（银行办理代收管理费等业务）4.1 根据业主资料制作财务报表12 月 15 日地产公司4.2 输入收费项目（管理费、二次装修费用、各类证件押金、工本费等）及金额等资料12 月 20 日前4.3 准备各式财务表格及票据12 月 15 日前5 准备收取管理费需具备的政府文件12 月 5 日管家部6.熟悉有偿便民服务的收费项目及流程12 月 10 日环境部、管家部...
