下载后可任意编辑薪资系统的设计概述（）12024 年 4 月 19 日薪资系统的设计(1)薪资系统的设计 1.前言 中国人一向心口不合一,心中明明很在乎钱,口中却不愿提出,即便调薪时比别人只差个几百元,都可能将整个课搞得乌烟瘴气,使得士气大落。因此薪资制度的好坏对公司影响的程度之大,从这里即可知道。 大多数的公司都知道薪资制度很重要,但制度设计很好的却又不多,这中间有很多原因,但主要的有几项,一是有的老板认为薪资制度的设计不是专业知识,於是请底下的人,向别人问一问就做了,想要她花钱请顾问公司,那就别想了。另外一项是负责人事的人不够专业,试想有多少公司负责此项工作的人是很专业,有很多公司是兼着人事的工作,因为还有其它的工作要忙,人事的制度等有空再做。况且人事制度的事情,再怎麽急也没有生产或销售的事急,反正不会死人,因此慢一点也没什麽关系。最後一项是,有些人竟然认为制度越好弹性越小,何必给自己绑手绑脚呢?因此根本不想去改进薪资制度,甚至荒谬地 认为没制度也是一种制度。 除了以上这些之外,当然还有其它的原因,不过这些是最主要的。因为这样的情况普遍存在很多公司 ,因此因薪资制度不好而延伸下载后可任意编辑的 管 理 问 题 , 当 然 也 就 一 直 困 扰 着 公 司 。 2. 薪 资 系 统 设 计 不 良 引 起 的 困 扰 因 为 人 事 薪 资 制 度 问 题 , 会 引 起 哪 些 困 扰 呢 ? 2.1 不 知 何 时 能 调 薪 、 晋 升 , 员 工 看 不 到 未 来 2.2.到底何时是调本俸?何时要职等晋升? 好不容易遇到调薪时,有的人调本俸,有的人调职等 2.3 依旧认为只有升任管理职才能获得较高的薪资 2.4 虽然连同奖金,薪资应不错了,但员工仍抱怨 薪资偏低,因为奖金高低起伏太大,因此总认为"奖金"不知那一天会不见了 2.5 主管穷於应付薪资制度产生的问题,影响了本身的核心业务 2.1. 不 知 何 时 能 调 薪 、 晋 升 , 员 工 看 不 到 未 来 员工第一天上班之後,可能心中就会产生我的薪资是多少?以後何32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑时可调薪?能调多少?这些问题假如未能透 明化,则有能力的员工,在看不到未来的情况下,就会萌生辞意,最後终於离开公司。假如公司一直无法留下优秀的员工,公司的成长终将因此而受害。而员工一直 这样进进出出,公司负担的成本也相对比较高。因此建立一 个 明 确 的 薪 资 制 度 是 非 常...
