1 物业交接流程、表单和注意事 2012-12-30
2 前言：首先、对郑总表示感谢，能将如此信任我，将此重任委托与我，我将加紧时间来赶制此文件
由于本人涉入物业只有3 年有余，所经项目不到5 个，故、所提供的文件难免有纰漏，请郑总对文件斧正
物业交接涉及事项很多，本人可能很难全面的描述出来，这方面郑总作为老前辈，更加专业，我将不在描述
故，在此文件中，我将按类别描述，并将重要的表单放置其中
3 目录1、财务类 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 2、档案类 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 3、合同协议类 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 4、图纸资料类 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 5、配套设施设备类 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 6、公共部位人财物类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 7、其他物资财产类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
11 8、注意事项⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
12 9、附件、表格 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14
2 个人觉得新老物业交接，主要重视财务资料，设施设备，合同协议等，我先进行财务资料描述第一章：财务类交接1
1．．． 水电抄表记录及费用代收代缴明细表、1
2．．． 维修资金的收取、使用和结存明细表、1
3．．． 物业服务费收缴明细表、1
4．．． 停车费收缴明细表、1
5．．． 其他有偿服务费用的收取和支出明细表、1
6．．． 已收取的各类押金统计表、1
7．．． 欠收款项统计表、1
8．．． 待付费用统计表、1
9．．． 债务统计表、1
10．．．．维修资金使用审批资料及记录、1
11．．．．其他需移交的各类财务表格或清单1
12．．．．对小区公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核算、1
13．．．．对收取的其他费用仔细核算，提前代收的应退还业主、备注：
3 财务交接重中之重，我在管理之江铭楼的时候，老是碰到追讨东海物业水电押金的事情
故、财务交接要非常慎重
第二章：档案
