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北京移动BCG集团客户解决方案项目合作伙伴访谈纪录

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下载后可任意编辑北京移动 BCG 集团客户解决方案项目合作伙伴访谈纪录(十)12024 年 4 月 19 日北京移动 / BCG 集团客户解决方案项目合作伙伴访谈纪录被访单位: 住友商事株式会社 北京事务所日期: 时间: 被访者: 朱午正( 总务部-通信) 、 董光( 总务部) 访问者: BCG –冯昕北京移动 – 未立民访谈要点-背景: o 规模: 拥有员工约 80 人其中后台支撑部门约 20 人业务员 60 多人, 在全国各地( 有时甚至国外) 出差频繁, 平均 1-2 月每年o 业务范围: 冶金、 机械、 纺织、 食品、 服装、 地产的贸易, 事业性投资等( 高端的贸易公司, 只接大单子, 小单子多由贸易公司等做) -行业用户需求: o 近阶段没有明显的需求IT 和通信系统设计和计划权高度集中在日本总公司内部网上没有什么应用, 只是简单的 E-mail、 互联网接入和新上马的财务管理系下载后可任意编辑统( 直连日本) 。E-mail 和财务管理系统的服务器在日本, 经过 FR 连接, 非常慢本地 IT 几乎没有一点决定权, 日本总公司把计划、 决定、 实施都包括, 会派项目组来中国进行事实, 结束后交付详细使用说明书, 本地 IT 负责日常维护对内部网的任何改动都是不现实的对垂直应用几乎没有兴趣本身的流程牵涉到较少书面形式的信息沟通, 主要是谈业务, 语音业务量很大电脑熟练程度低, 很少人用笔记本( 业务员的 10%) 或 PDA, 很简单的电脑问题都会找 IT 解决( 如电源线没插好) 对简便的要求非常高, 没有申请 VPMN 是因为觉得麻烦o 但对于 PIM 类水平应用, 认为是将来可能的趋势, 前提条件是简单易用( 对于使用者) 对内部网络没有影响安全性也很重要-购买习惯o 考虑因素按次序为价格, 便捷程度, 安全性o 现在的年 IT 支出( 主要是通信费用) 约为四百万元人民币, 本地有预算, 但没有评估能力和职能 32024 年 4 月 19 日

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