下载后可任意编辑华为公司职位类别划分(修订稿)第一部分 前言一、 修订说明 随着公司的进展, 原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要, 在征求各部门意见的基础上, 特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。二、 概述 华为公司职位类别分为四个层次, 第一层次称为族( 共分为5个族) , 第二层次称为类( 共有51个类) , 第三层次称为子类, 第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位排列。三、 职位类别划分的作用 1．作为制定职位说明书的基础, 职位说明书中的职位类别须和本规定保持一致。 2．作为人力资源调配的依据。 3．服务于任职资格工作, 员工能够从第一族至第五族中选取相应的族、 类申请合适的任职资格( 含管理任职资格和专业技术任职资格) 。 4．工作性质相似的职位归为一类, 为人事评价奠定基础。 5．为人力资源的其它工作服务, 如人力资源统计等。四、 职位类别应用说明 1．当应用职位类别时, 应选取第三层次( 子类) , 如审计部的专业人员选取”审计”; 当类别划分只有两个层次时, 应选取第二层次( 类) , 如客户经理选取”销售类”。 2．当某类( 第二层次) 中无适当的子类( 第三层次) 时, 填写”其它”。 3．三级管理者在填写”三级管理类”的同时, 必须填写相应的专业/技术/营销族中的类, 四级管理者和五级管理者填写”四下载后可任意编辑级管理类”或”五级管理类”, 建议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类。 第二部分 华为公司职位类别划分一、 管理族( 一) 五级管理类( 二) 四级管理类( 三) 三级管理类二、 营销族( 一) 销售类( 二) 产品类( 三) 营销策划类( 四) 市场财经类( 五) 公共关系类三、 专业族( 一) 计划类1、 物流计划2、 财经计划3、 调度统筹4、 计划统计5、 市场计划( 二) IT类1、 系统管理2、 网络管理3、 应用管理下载后可任意编辑4、 规划控制( 三) 流程管理类( 四) 财经类1、 财务管理2、 国际财务3、 出纳4、 会计①( 本部) 会计②办事处会计5、 审计6、 金融( 五) 采购类1、 专家团成员2、 采购工程师3、 采购员4、 进出口业务( 六) 人力资源类1、 招聘2、 考评3、 培训4、 薪酬管理5、 人事管理6、 员工关系7、 综合( 七) 项目管理类1、 计划管理与监控2、 财经与成本管理下载后可任意编辑3、 资源管理( 八) 产品数据管理类 1、 BOM管...
