任职者部门职位考核者考核期常规任务衡量标准权重上级评价123阶段任务衡量标准权重上级评价456权重上级评价12被考核者签字：考核者签字：被考核者签字：考核者签字：123任务绩效评价标准（示例）等级目标达成情况说明出色优良常态需改进不良个人季度工作计划/评价表任务变更（权重大于20%）衡量标准任务绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏 考核结果确认签字栏 工作改进计划135%以上工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。（10分）115—135%工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够比较好推动部门工作。（8分）95—115%工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。（6分）75—95%工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。（4分）40—75%工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。（2分）员工周边绩效评价表评价维度评价因素描述上级评价责任心工作品质学习与创新团队合作考核结果确认签字栏：被考核者签字：考核者签字：周边绩效评价标准：等级说明在该评价因素上的绩效表现优秀，始终超出本岗位常规标准要求。在该评价因素上的绩效表现良好，经常超出本岗位常规标准要求。在该评价因素上的绩效表现一般，维持或偶尔超出本岗位常规标准要求。在该评价因素上的绩效表现略低，维持或有时达不到本岗位常规标准要求。在该评价因素上的绩效表现不良，显著低于本岗位常规标准要求。 姓名 职务 部门 考核期 本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价。1．尊重并维护组织的利益和形象2．乐意接纳额外的任务和必要的加班3．积极主动承担相应的工作任务和责任4．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席1．了解并遵守规章制度和业务规程2．服从上级的工作指示或任务安排3．在无上级监督的情况下，能稳定的开展工作，保持工作质量4．工作任务或活动安排清晰有序5．从大局出发，以组织利益为重1．能够经常为公司或部门发展提供好的建议2．在工作能够不...
