员工工作绩效考核规定

下载后可任意编辑员工工作绩效评估制度员工工作绩效评估制度下载后可任意编辑资料目录员工工作绩效评估制度的实施办法..........................1月工作计划表............................................2日工作计划及完成记录表..................................3日工作计划及完成记录表的填写说明........................4合理化建议与意见提报表..................................5工作完成情况周报表......................................6月末未完成情况记录表....................................7员工月度工作绩效评定表..................................8员工月度工作绩效评估表..................................9员工工作绩效评估制度的运作时间表.......................10员工工作绩效评估制度的考评办法 6 月修订下载后可任意编辑一、 工作主题: 员工日工作绩效评估。二、工作目的: 1） 培育员工工作安排与时间管理能力, 提高工作效率;2） 以”行动日志”为执行载体, 以本评估体系为监督措施, 进一步强化团队执行力;3） 对员工工作绩效进行评估, 并以评估结果为依据进行员工绩效区分;4） 建立合理化建议与工作意见通道, 提倡全员参加管理理念, 优化企业运营流程。三、评估结果的使用: 1） 以评估结果为依据对员工进行 20%、 70%、 10%的绩效区分, 并根据区分结果实施进一步的管理措施;2） 以评估结果为依据进行适时的薪资调整, 并做为下一步薪资调整工作的重要参考指标。四、 执行责任人: 各部门负责人( 包括职位空缺时的临时负责人) 五、 考评责任部门: 人力资源部六、实施时间: 1） 试行实施期间: 自 月 日起至 月 日止, 试行目的在于完善体系, 理顺流程。试行期间的考评结果是否作为进一步管理措施的正式依据由人力资源部根据执行情况确定, 请执行责任人予以重视;2） 正式实施时间: 本考评体系于 月 日起正式实施。七、填报要求: 1) 填报执行频次: 以工作日为单位进行填报。如遇有出差, 请假等特别情况, 请委托本部门同事予以执行, 并将相关执行要求向受托人讲明, 如出现受委托人执行不到位等情况, 人力资源部仍对原执行责任人进行考核, 因此大家在上述情况下应做好委托交接工作;下载后可任意编辑2) 填报时间节点: 每日夕会后至当日下班以前;3) 填报发送方式: 以电子版方式发送至人力资源部指定邮箱4) 节点考核标准: 以指定邮箱接收到的时间记录为考核时...