工程用材料管理要点模板

下载后可任意编辑工程用材料管理要点1 阿拉尔三五九钢铁有限公司制度编号: V4011制度页数: 共 页工程用材料管理要点编制人: 审核人: 批准人: 主办单位: 工程管理处发布日期: 月 日生效日期: 月 日第一章 总 则第一条: 目的为法律规范阿拉尔三五九钢铁有限公司工程甲供用料管理, 杜绝浪费, 降低造价, 提高资金使用率, 特制定本要点。第二条: 本要点适用于公司工程建设阶段工程项目。第三条: 职责1、 工程管理处(1) 、 负责施工单位甲供材料计划的复核、 审批。(2) 、 负责甲供材料使用的监管、 协调。(3) 、 负责组织乙方自购工程材料价格的认定。(4) 、 协助退库材料管理。2、 项目部(1) 、 负责甲供材料的计划及报批。(2) 、 负责组织甲供材料的领用、 剩余材料的核查及退库。(3) 、 建立详细的甲供材料计划台帐。(4) 、 协助施工单位自购工程材料价格的认定。(5) 、 负责组织退库材料管理。3、 供应处(1) 、 负责组织甲供材料按计划的采购、 发放。(2) 、 负责办理甲供材料入库。(3) 、 协助施工单位自购工程材料价格的认定。(4) 、 负责退库材料质量认定及手续办理。4、 监理单位负责施工单位甲供材料计划的复核、 审批。第二章 流 程第四条: 工程材料管理流程见附流程表一。第三章 流程说明第五条: 复核( 责任岗位: 项目部专业工程师) 下载后可任意编辑复核施工单位材料计划单的规格、 型号、 采购周期、 到货时间。第六条: 审核( 责任岗位: 项目部经理) 审核计划的完整性和采购必要性。第七条: 报批( 责任岗位: 项目部材料管理员) 项目部材料员复核材料计划单的公章签字是否齐全、 采购周期是否标准。第八条: 复核( 责任岗位: 工程管理处相关专业预算员) 1、 工程管理处相关预算员审核材料的数量。2、 复核材料计划单是否存在非甲供材。第九条: 审批( 责任岗位: 工程管理处处长) 工程管理处处长审核提报材料计划采购的必要性。第十条: 用友录入( 责任岗位: 项目部材料管理员) 按用友流程审批,见附流程二。第十一条: 采购( 责任岗位: 供应处相关业务员) 根据用友计划的种类、 数量、 规格、 库存情况等进行采购。第十二条: 领用( 责任岗位: 项目部材料管理员) 1、 供应处应严格按材料计划支料, 无材料计划的材料原则上不予支领, 特别情况须报项目主管部门负责人批准后支料, 并于 3 日内补上材料计划。2、 供应处应在材料入库后...