大风、暴雨、地震防御措施

大风、暴雨、地震防御措施 一、应急准备与组织管理 1.目的： （1） 在接到预警信号时，及时落实相应的防范行动； （2） 恶劣天气过后，及时排除险情、发现隐患、检查损失情况、进行反馈改进。 （3） 以便及时救助受伤的和处于危险境况下的人员、防止事态和伤害扩大、并为善后工作创造较好条件的组织、程序、措施和协调工作及其责任的方案。 2. 适用范围 适用本公司所有在建项目；对工程施工过程中有可能发生的坍塌（高边坡、高挖方、高填方、高挡墙）、倒塌（支架、在建的立柱、构筑物），电气发生故障、水淹（排水不畅）、道路损毁、雷击造成户外人员触电等事故采取应急预案，通过有组织、有步骤的预防、抢救，保证发生事故时的损坏程度降到最低。 3. 紧急处理领导小组及职责： 职务/姓名/电话 职责 组长（总经理） 1. 组建领导小组 2. 组建义务消防队 3. 批准应急准备方案 4. 组织检查监控. 副组长（区域负责人） 1 按批准的应急准备方案，落实有关设施、物资并组织实施 2.组织有关人员进行应急准备及响应预案培训，必要时组织演练 3.检查预案落实情况 成员（项目负责人） 1. 按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施 2. 负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训 成员（行政部/质量安全负责人） 1. 负责各项预案中有关设备、物资的准备 2. 负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训 成员（质量安全部） 1.负责编制暴雨、台风、雷暴、地震等应急准备及响应预案 成员（行政部负责人） 1. 负责按经批准的应急准备及响应预案对办公、生活区的要求组织实施 2. 负责对办公及后勤管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训 3. 公司应急救援队 姓名 所在部门/分包方/岗位 姓名 所在部门/分包方/岗位 部经办/总经理 质量安全部/管理者代表 南区/总监 南区/总监 行政部/经理 技术部/经理 财务部/经理 人力资源部/经理 二、 应急处理 保险事务、法律咨询 人员疏散、现场保卫 指令、信息、调度、联络、拍照 排险、加固、消防 应急救援总指挥： 应急救援指挥组 抢险排险、人员救援 作业人员 清运、供应、维修 事态分析、技术保证 营救、医务、监护 物资设备供应、现场、维修 服务、保卫、疏导 急救保证、后勤服务 外部协作，公共事务 三、 风险识别 1 . 在三种（大风、暴雨、地震）恶劣天气下存在典型的风险有： （1）大风风险： - 上述暴...