如何做好企业高管的培训

如何做好企业高管的培训 我们今天讨论探索培训企业高管的有效途径。先问大家一下，听说过分析哲学吗？听说过的举手？谢谢。这是西方主要哲学流派之一，很有特点，特别强调我们在进行正式哲学讨论、社会讨论之前，先把概念搞搞清楚，先做语意分析，要不然争论半天，回过头来才明白我们说的不是一回事。比如说前天下午，TCL领导力开发学院提出企业大学应该是企业战略的策源地。好些人，包括我表示不同意，开始讨论起来，讨论半天发现很多人对企业战略策源地的理解和 TCL 领导力开发学院的许院长的理解不一样，大家都用这个名词，但是解释是不一样的，我们先咬文嚼字。 打一个比喻，我们现在说资本主义好还是社会主义好，这有争论了，我有一些老外朋友说社会主义好，你看看社会主义国家，比如说丹麦、瑞典、加拿大，那些社会主义国家真好，我说我们中国才是社会主义国家，他们说不不，你们是共产主义国家。然后你要问郎咸平，郎咸平说中国现在是原始的赤裸裸的人吃人的资本主义社会。我跟郎咸平同台演讲了几次，每次他都这么说，我们先要定义一下什么是社会主义、什么是资本主义，然后我们再来讨论，那一个好。今天我们要讨论的是探索培训企业高管的有效途径，我们先来把概念明确一下，咬文嚼字，什么是探索？什么是企业高管的培训？什么是有效？ 什么是探索？我查了字典，官方说是多方寻求答案、解决疑问。潜台词是什么？我讲的这个人是没有答案，我有疑问，我要跟你们一起寻求答案。接下来就有50 分钟的时间，就一起来探索。谢谢各位的鼓掌，在探索的过程中，希望你不要睡着了。有谁不愿意探索的？说我今天星期六，就是想轻松一下来听课的，我可不想探索。有没有这样的人？没有，那我们一起探索。 什么是企业高管的培训？跟其他培训的区别在哪里？一个是内容，我现在是这么定义一下，一会儿讨论就在这个框架下。内容上我们主要是讨论领导力，讨论综合的管理能力，我们不去培训IT 技术、财务专业，这不是我们讨论的范畴，我们是研究高管培训的。时髦的说法，叫“EDP”，那就是说商学院的教授分为两部分，一部分是EDP，一部分是做MBA、EMBA。我们研究企业高管的培训在商学院里，就叫 EDP。时间一般以天、星期为单位的，而不是以月和年为单位。特点一般是双向，一般是研讨性质的比较多，而不是单向的，像教小学生一样，老师讲学生听，现在小学课堂其实也已经有了变化。到时候也给发一个证书，不是发文凭的。一会儿我们的讨论就是按照这样的外...