1 一、先生存后发展 生存与发展企业必须面临的两个问题，追求价值的最大化，是企业永恒的主题，中国有句俗话叫“胜者为王”，对于企业来说不如把它改为“剩者为王”更好，生存与发展二件事中，企业首先首先应当考虑的是生存的问题，只有在确保生存的基础上，才能求得更好的发展，如果生存都出现问题，何来发展。因此企业在分配资源时，含各项资源，包括人、财、物、信息、技术等资源，首先应用来确保企业生存所需要，只有在解决了生存问题的基础上，再来考虑企业的投资与发展，切莫本末倒置，动摇企业的生存根基，“皮之不存，毛将焉附？”。 二、以价值最大化为目标，不以创造品牌或增加影响为主要目标 企业作为一个营利性组织，价值最大化是其追求的永恒主题和永远目标，价值最大化的途径可能很多，每个企业所适用的途径也可能不尽相同，综合起 来看 都是一个完 整 的系统 ，不局 限 于企业品牌的创造和短 期 的市 场 、社 会 的影响，虽 然 它们 也是价值最大化的手 段 之一，但 决不是全 部 。纵 观我 国近 年 来的市 场 发展历 史 ，很多企业由 于没 有充 分认 清 自已 的真 正 目标，片 面地 追求短 期 的效 益 、追求短 期 的品牌影响力 或社 会 地 位 ，不顾 财力 限 制 、不考虑投入 产 出，无 节 制地 进 行 品牌宣 传 、社 会 影响力 的营造，没 有摆 正 目标，使 整 2 个 企 业 昙 花 一 现 ， 很 快 就 被 历 史 所 淘 汰 ， 这 样 的 例 子 实 在 太多 ， 如 我 们 熟 知 的 当 年 标 王 秦 池 酒 广 告 一 阵 倒 下 了 、 太 阳 神也 不 行 了 、 … … 。 三 、 不 做 无 承 担 能 力 的 投 资 。 大 家 都 知 道 企 业 生 存 与 发 展 的 关 键 是 企 业 管 理 ， 但 如 果 细去 分 析 一 些 破 产 企 业 为 什 么 会 走 到 破 产 的 地 步 ， 很 多 企 业 并不 是 因 为 管 理 不 善 而 失 败 ， 更 多 的 破 产 企 业 是 因 为 投 资 的 不慎 而 失 败 ， 一 些 企 业 或 因 为 追 求 高 额 利 润 ， 或 主 要 领 导 者 一时 的 高 兴 ， 在 没 有 认 真 分 析 企 业 资 源 、 能 力 的 情 况 下 ， 随 意投 资 ， 导 至 现 金 ...
