无加强后勤管理狠抓基地建设为教育事业健康发展提供坚实保证巴林左旗教育局(2011年4月26日)一、2010年工作回顾(一)规范管理,提高学校后勤服务质量我们把制度建设作为后勤管理工作的关键,注重制度的“三进三到”工作,即“进教室、进寝室、进食堂,到岗、到人、到心”
建立了生活管理员资格审查制度、后勤工作人员定期培训制度、学校食堂物资准入制度、学校领导不定期“品餐制”和学生家长“评餐制”、“周食谱”制,制订了《巴林左旗后勤管理评估细则》,开展了市、旗四个“示范”校创建活动
在学校食堂管理方面,对食堂食品专人采买、定点采购、索取票据、检查验收等各环节进行严格管理;实行成本核算,禁止对外承包食堂;校长“一手抓课堂,一手抓食堂”,实行“营养配餐”,确保师生营养摄入达到标准
在宿舍管理方面,要求学校对低年级学生的衣、食、住、行、身心健康等进行全面照顾,指导学生洗衣服、晾晒被褥,培养基本生活知识和技能
如:林东六小根据不同年级的学生,确定指导课题“学会洗脸、学会刷牙、学会物品摆放”;三山学校创建无“让学生安心,让家长放心,让社会满意”的后勤服务目标;多数寄宿制学校用学生自己创作的书法、画、剪纸等丰富寝室文化建设,做到管理育人、环境育人
(二)保障投入,提高基地基础建设水平我们把劳动实践基地建设作为学校后勤工作的重要支撑点,教育局在教育事业经费预算中安排一定额度的基地建设资金(或争取外援资金),对勤工俭学工作投入力度大、经济效益好的单位给予资金扶持表现好的个人给予表彰
近3年来投入资金50万元,为野猪沟寄宿制学校、丰水山中学等学校在基地打深水井8眼,协助三山寄宿制学校、杨家营子寄宿制学校建春暖菜棚5座,为野猪沟寄宿制学校等学校建标准冬储菜窖4座
到今年底,全旗学生蔬菜基地全部配套深水井,彻底解决基地用水难的问题
发挥生产劳动基地和寄宿制学校蔬菜、副食基地的教育功能
各学校在基地上开展劳动