下载后可任意编辑物流课程设计教材12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章 企业管理1.1 组织结构1.1.1 组织结构的变迁模式1.1.2 组织结构创新的具体实施步骤1.2 经营战略1.2.1 安得企业的经营战略现状及 SWOT 分析1.2.2 安得经营战略的转型第二章 系统优化2.1 共同配送2.1.1 共同配送现状2.1.2 问题分析2.1.3 解决方案2.2 运输线路优化2.2.1 运输现状2.2.2 存在的问题2.2.3 优化方案2.3 对流运输与逆向物流2.3.1 实施对流运输与逆向物流的经济效益2.3.2 实施逆向物流2.3.3 对流运输第三章 业务拓展3.1 业务地域3.1.1 西部物流进展3.1.2 中部物流进展3.2 业务种类3.2.1 冷链行业3.2.2 零担物流22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3.3 增值服务3.3.1 安得公司增值服务方面的现状3.3.2 安得公司增值服务的创新结论前言中国现代物流业,是适应中国经济快速进展和对外开放、市场竞争日益加剧的形势而进展起来的新兴产业。随着经济全球化、信息化进程的加快,近几年中国现代物流业有了较快的进展。已成为中国现代化程度和经济进展效率的重要标志。可是总体来看,中国现代物流业还处于起步阶段,物流市场呈现出”物流热”状态,竞争尤为激烈。特别是进入门槛较低的,功能单一的,不具备社会资源整合能力的运输、储运、配送类企业的生存和进展收到了极大的挑战。为改变中国物流业这种无序竞争的市场格局,大大小小的第三方物流公司应运而生。安得物流有限公司便是其中的一员,在不断满足市场需求的过程中成长起来了。安得物流有限公司创立于 1 月,为国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。其隶属于美的集团,同时也对外提供物流服务。多年的持续进展,安得不但建立了完善的信息系统、健全的运作网络、高效的运作流程,而且把国际先进的物流理念、技术与国内现实物流环境有机结合起来,最大限度的满足客户需求,建立了安得独特的竞争优势。但高速进展的同时,各种问题亦一次次呈现在管理者面前,或许这正是有一32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑次帮助安得成长的契机,创新和勇于尝试是安得不断成长的动力,”不经历风雨,怎能看见雨后灿烂的太阳”。第一章 企业管理1.1 组织结构1.1.1 组织结构的变迁模式安得物流组织结构进展历程:公司成立之初,组织架构为”七部一室”(总经办、客户服务部、仓储部、配送部、经营部、财务部等)。随着公司业务的进展及人力资源队伍的不断壮大,...
