下载后可任意编辑生产业务关联方管理制度一、制度目的为了法律规范公司与生产业务关联方之间的合作关系，防范风险，加强合作的稳定性和可持续性，制定此生产业务关联方管理制度
二、适用范围本制度适用于公司与生产业务关联方之间的业务合作关系，包括但不限于合同签署、资源共享、业务合作等
三、关联方管理委员会公司设立关联方管理委员会，负责全面监管公司与生产业务关联方之间的业务合作关系，并建立相应的风险防控措施
（一）主要职责：1
负责公司与生产业务关联方之间的合作协议的审核、审批和签署；2
制定公司与生产业务关联方之间的合作管理法律规范；3
建立生产业务关联方档案，包括但不限于关联方的基本情况、业务往来情况等；4
判定生产业务关联方是否属于一致行动人，并根据相关法律法规的要求执行；5
审批和监督公司与生产业务关联方之间的代理、承揽、委托等合作事项；下载后可任意编辑6
定期召开委员会会议，回顾和分析公司与生产业务关联方之间的业务合作情况，以及可能存在的风险问题；7
其他需要执行的职责
（二）委员会成员关联方管理委员会的成员包括但不限于公司高管、法务、财务、人事等部门负责人
（三）委员会职权关联方管理委员会对公司与生产业务关联方之间的合作协议具有最终审批权
四、生产业务关联方的管理（一）建立档案公司应建立生产业务关联方档案，包括但不限于关联方的基本情况、业务往来情况等，并定期更新和维护档案内容
有必要的话，公司应采纳第三方机构对档案资料进行核实和审查
（二）业务合作公司与生产业务关联方进行业务合作前，应履行必要的风险评估程序，确保合作具有可行性和安全性
（三）合作协议公司与生产业务关联方之间的业务合作应以书面协议的形式确定
协议内容应明确双方的权利和义务、业务合作的方式、合作期限、风险提示等内容
下载后可任意编辑（四）信息披露如涉及应披露的信息，应及时披露，确保合作关系的透明度和公正性
