2012年度劳动竞赛实施方案中二○一二年四月十日13标2012年度劳动竞赛实施方案为了深入贯彻落实公司“六比六创夺五杯”劳动竞赛活动，结合我项目工作实际，13标从4月10日起，在全标段掀起“比安全、比质量、比进度、比现场管理、比降低成本、比文明施工”，“创新、创优、创最佳效益单位、创安全文明工地、创科技示范工地、创和谐团队”，夺“安全杯、质量杯、经济效益杯、承揽任务杯、创新杯”为主要内容的“六比六创夺五杯”劳动竞赛活动，全面开展施工质量、岗位工作质量、“安康杯”竞赛目标，项目部各部室、各施工队要统一思想，按质、按量、安全的落实项目部制定的活动计划，为扎实有效地开展此项活动，特制订如下活动方案：一、指导思想以科学发展观为指导，围绕“一法三卡”中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难，实现目标的拼搏精神
二、竞赛目标全面完成公司下达的各项生产经营任务指标，提高项目管理和精神文明建设水平
三、活动的主要实施内容和措施1、成立了以项目经理为组长、总工程师与质检工程师、副经理为副组长、各部室负责人、各施工队长及技术负责人为成员的活动领导小组，全面负责“六比六创夺五杯”劳动竞赛活动的有效开展
2、项目部领导和技术员分片包干，明确相互的责任和权力，充分发挥现场队长、工班长、技术员的积极性和能动性，增强责任心，确保各项工作的正确，衔接，优质，高效
3、加强安全教育，强化安全生产措施
项目部和施工队紧密结合，强化工前安全教育，严格要求现场施工人员按技术规范操作，避免安全事故的发生
4、各施工队制定相应的“六比六创夺五杯”活动措施，组织有效地施工措施，安排好施工人员和机械，细化项目部的工期目标，在保证安全、质量的前提下加快工程进度，确保完成完成各项施工任务
5、做好文明施工，现场的原材料及半成品、成品分类堆放整齐并标
